作者:[美]阿尼什·巴特洛(Anish Batlaw)[美]拉姆·查兰(Ram Charan) 著
页数:160
出版社:机械工业出版社
出版日期:2025
ISBN:9787111767558
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内容简介
用人决策, 是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司,
包括互联网初创公司和传统大公司, 都要面对同样的课题。在这本书中, 美国泛大西洋投资
集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰提供
了一个罕见的内部视角, 让我们了解当CEO 迅速而准确地采取行动、组建正确的领导团队时,
会如何创造股东价值, 进而向读者展示了如何建立和激励管理团队, 使企业价值在4 ~ 5 年内
成倍增长。
作者简介
阿尼什·巴特洛于2015年加入美国泛大西洋投资集团(General Atlantic,GA),领导该公司的人力资本工作(人员、薪酬和绩效),以支持其全球投资组合。他的职责包括发展GA的人才网络、评估和发展管理团队以及高管薪酬。拉姆?查兰是在全球范围内享有盛誉的公司董事会和管理者的咨询顾问,被誉为“当代德鲁克”,为通用电气、美国银行、可口可乐、3M、默克、塔塔集团、杜邦、英特尔、诺华、福特汽车、思科等众多500强企业提供服务。查兰已经出版19部畅销著作,其中包括《执行》《领导梯队》《引领转型》《高潜》等名著。曾执教哈佛商学院、沃顿商学院、凯洛格商学院和通用电气“杰克?韦尔奇领导发展中心”,多次获得最佳教师称号。
本书特色
公司市值如何实现翻倍增长?
从建立高效能的人才引擎入手——这是当今企业的战略。
在这本书中,美国泛大西洋投资集团的运营合伙人阿尼什·巴特洛和资深商业顾问、《纽约时报》畅销书作者拉姆·查兰向读者展示了如何建立和激励管理团队,使企业价值在4~5年内成倍增长。
不管是怎样的企业增长目标,都需要从本书中所讨论的内容开始起步——用人决策,是CEO、投资者和董事会必须面对的艰难且高风险决策。世界一流的公司,包括互联网初创公司和传统大公司(如强生),都要面对同样的课题。《人才引擎》提供了一个罕见的内部视角,让我们了解当首席执行官迅速而准确地采取行动,组建正确的领导团队时,会如何创造股东价值。
如何确保你的公司能像书中提到的这六家公司一样实现价值增长呢?人才就是终极答案。现在,是时候开始学习了。