给你一个团队.你能怎么管?

作者：赵伟著

页数：225

出版社：江苏文艺出版社

出版日期：2013

ISBN：9787539958934

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内容简介

　　作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。

　　团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单，是因为团队无非只有三个条件：自主性，思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会遇到诸多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷，往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险，不管你脚下是一家无足轻重的小公司，还是世界500强企业，他们的中高层领导者及

作者简介

　　赵伟：新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。

本书特色

　　随书附录：100条团队法则，帮你解决团队管理中96%的问题！
　　据统计，当下全球职场中人每天思考量最大的问题是：给你一个团队，你能怎么管？
　　mba商学院最受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！
　　一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少！
　　少走5年弯路，提高10倍效率，通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则！
　　本书将重点描述：团队管理者所要坚守的4大原则，保证执行到位的10个步骤；激励团队的6大关键；实现关键性成长的3个方法；放权的3大原则10个障碍；管理中容易走错的11条弯路；团队成员的12个需要；伟大领导者的10个特征…….

　　管理团队，读这一本就够了
　　本书将为你解决团队管理中96%问题：
　　如何组建一支优秀的团队？
　　如何对团队文化量身定制？
　　如何打造统一的团队精神？
　　如何有效设定团队目标？
　　如何合理规划团队工作？
　　如何有效激励团队成员？
　　如何进行团队内部沟通？
　　如何将日常工作进度量化？
　　如何建立完整的执行体系？
　　如何识别每位成员的特征优劣？
　　如何提升团队个人的专业能力？

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