作者：(美)朱迪·奥尼尔(Judy O’Nei
页数：230
出版社：江苏人民出版社
出版日期：2013
ISBN：9787214088888
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书借鉴了自主学习、从经验中学习和质变学习等学习理论，为您提供了一个模型，来帮助您理解行动学习的四种实施路径。它还提供了一个框架，帮助您确定如何根据不同的情境选择不同的方法。
作者简介
Michael Xiao，YEP英语系列创始人，英语教育研究和实践者，著有《边品美国，边学英文》、《YEP！我是职场英语达人》等多部英语读物。 Annie，YEP英语系列创始人，从事职业英语和亲子英语教育研究多年，著有《YEP！完全打败外企HR的面试英语》等作品。 金智骏，智骏英语研究社创始人，英语学习读物作家，著有《一生一定要看的100部电影》系列等。
本书特色
《职场学习与发展经典译丛·破解行动学习：行动学习的四大实施路径》是职场学习与发展经典译丛之一。本书共6章节，内容包括做出决策：行动学习适合你的组织吗、确保结果：行动学习项目的协同设计什么是协同设计？、成功落地：行动学习项目的实施策略、促进学习：行动学习教练的工作。本书是一本不可多得的行动学习专业书籍。
目录
前言
引言
第1章 做出决策：行动学习适合你的组织吗
什么是行动学习？
行动学习形成的历程是什么？
如何定义行动学习？
四个流派的行动学习项目是如何开展的？
如何决定是否使用行动学习？
第2章 确保结果：行动学习项目的协同设计什么是协同设计？
行动学习项目协同设计和实施过程中的参与指什么？
第1步：为什么要取得高层支持？如何保持这种支持？
第2步：什么是战略任务？
第3～4步：关注组织变革还是个人发展？选择小组课题还是个人问题？
第5步：需要用行动学习教练吗？
第6步：谁参加行动学习项目？
引言
第1章 做出决策：行动学习适合你的组织吗
什么是行动学习？
行动学习形成的历程是什么？
如何定义行动学习？
四个流派的行动学习项目是如何开展的？
如何决定是否使用行动学习？
第2章 确保结果：行动学习项目的协同设计什么是协同设计？
行动学习项目协同设计和实施过程中的参与指什么？
第1步：为什么要取得高层支持？如何保持这种支持？
第2步：什么是战略任务？
第3～4步：关注组织变革还是个人发展？选择小组课题还是个人问题？
第5步：需要用行动学习教练吗？
第6步：谁参加行动学习项目？
