作者：国网福建省电力有限公司 著
页数：140
出版社：中国电力出版社
出版日期：2025
ISBN：9787519895242
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
本书采用行动导向式案例教学法，旨在为企业管理创新提供详尽的工作指导。全书共七章，包括管理创新概述与发展、电网企业管理创新的主要领域、管理创新工作体系建设、管理创新项目管理、管理创新成果主报告撰写及申报实务，管理创新成果主报告案例，以及管理创新的未来展望。全书基本涵盖了管理创新全生命周期的主要内容和知识点，从“基础认知、建设实践、成果总结申报与持续创新”的管理创新工作科学循环的需求出发，探讨了如何在战略、业务和班组层面实施管理创新，并通过案例教学法结合实际案例，提供了丰富的实践指导。
本书可作为供电公司企业管理类专业教材，也可作为管理创新项目创造人员项目过程学习参考使用。
目录
前言
前言经济形势发展、技术革新以及市场需求的快速变化，为企业带来了前所未有的挑战与机遇。在这样的大背景下，管理创新的重要性日益凸显，成为推动企业持续发展的核心驱动力。管理创新涵盖了企业管理理念、管理模式、组织结构、业务流程等多个方面，帮助企业优化资源配置，提升运营效率，增强市场适应性，从而提升核心竞争力，实现长期稳定发展。本书旨在为企业管理创新提供一份详尽的工作指引。全书共七章，分别是概述与发展、主要领域、工作体系建设、项目管理、成果主报告撰写及申报实务、未来展望等。首先从管理创新的起源、类型、特征等方面概述管理创新，并分析了中企联、中电联以及国家电网公司系统各层级单位管理创新的工作要求。其次，从电网企业工作实际出发，介绍战略层面、业务层面和基层班组层面的管理创新实践，并探讨如何建立和完善管理创新工作体系，有效推动实施管理创新项目。之后就如何高质量撰写管理创新成果主报告，从结构到具体写法提出指引，并提供示范成果参考。最后，对管理创新工作的发展进行了展望，讨论了如何进一步推动企业管理创新，以适应新形势下的挑战与机遇。希望本书可以为企业各级管理人员对管理创新有更深入的理解，促进管理创新的有效实施提供帮助。同时，也希望本书能够为其他行业和同类型企业提供管理创新工作参考，共同深入推动管理创新实践，加快培育发展新质生产力，为加快建设世界一流企业增添新活力、注入新动能、创造新价值。编者
