执行的逻辑

作者：孙正元

页数：236

出版社：电子工业出版社

出版日期：2013

ISBN：9787121193323

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

　　这是一本关于工作执行的书籍。其主要内容是一套简单易懂却又富有逻辑的工作执行方法。本书共分为七个章节，首先阐述了逻辑思考对工作的重要性，并提出了一套科学的工作方法；然后又在各章节中逐一讲解这套工作方法的几个步骤，即界定问题、从根源上解决问题、寻找有创意的对策、规避风险、执行计划以及经验总结，旨在帮助员工理清解决问题的思路，提升解决问题能力、任务执行能力和竞争力。

作者简介

组织思维力教练，组织管理和工作思维素质培训讲师。曾协助联想、华为、格力空调、裕元鞋业(中国台湾)、伟创力(新加坡)等世界一流企业和近百家中小企业进行管理思维力开发和训练。作者用十多年时间钻研组织管理实践和组织行为心理学的研究，开设有“组织思维力训练课堂”，内容涵盖“执行思维力”、“中层管理思维力”等广受欢迎的实践训练课程。累计训练学员达数十万人，成为众多企业及其管理者提升组织管理水平、改善工作方法、挖掘人才心智能量的首选培训课程。

本书特色

孙正元所著的《执行的逻辑(分析问题提出方案完成任务的科学理念和方法)》共有七章内容。第一章的主要内容是强调我们需要一套科学的工作方法，第二章至第七章的内容，即是依次对这套工作方法的各个步骤展开详细叙述。其中，为了保证方案的可执行性，本书在第五章特意提到了风险管理，以便将之后的执行过程中的风险降至最低。

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