
作者:哈特
页数:276
出版社:电子工业出版社
出版日期:2013
ISBN:9787121190841
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书为培训师提供了50种开发领导力的活动,包含从领导力的热身开始、领导力理论与研究、我们的领导力模型和导师、自我评估——我如何提高、做出改变和冒险、愿景领导力、与下属沟通、授权给下属、与团队中的其他人合作、奖励和庆祝、作为问题解决者和决策者的领导者、发展你的领导力技能并保持更新、结束领导力研习会。50种活动的课程计划都是一样的。每种活动均包括活动的目的、估计时间、培训方法、设备和用品、资料、资源和说明,对于领导力培训活动方便实用。
本书特色
洛伊丝·B·哈特所著的《领导力开发的50种活动(第1分册)》为培训师提供了一些活动,他们可以用这些活动来开发参加培训者的领导力技能。这些具体的、交互的活动使学习者面临一些现实生活中的情况,高效学习者能够用愿景、团队、授权、改变和激励他们的下属来处理这些情况。
目录
第1部分 从领导力的热身开始
1.开始领导力研习会
2.人员搜寻
3.姓名标签
4.对领导力的了解
第2部分 领导力理论与研究
5.领导力研究的常见主题
6.管理者与领导者有何不同
第3部分 我们的领导力模型和导师
7.你从孩提时代的榜样那里学到了 什么
8.你所认识的最好的和最差的领导者
9.导师与指导
第4部分 自我评估——我如何提高
10.价值观与信念
11.人格特质
1.开始领导力研习会
2.人员搜寻
3.姓名标签
4.对领导力的了解
第2部分 领导力理论与研究
5.领导力研究的常见主题
6.管理者与领导者有何不同
第3部分 我们的领导力模型和导师
7.你从孩提时代的榜样那里学到了 什么
8.你所认识的最好的和最差的领导者
9.导师与指导
第4部分 自我评估——我如何提高
10.价值观与信念
11.人格特质















