作者：沈志渔主编
页数：287
出版社：经济管理出版社
出版日期：2012
ISBN：9787509621721
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
21世纪以来，中国正逐步成为“世界的工厂”，人们对于项目管理的关注和推崇，使得“项目管理”备受青睐，其相关书籍亦大量涌现。《现代管理公需专修教材·项目管理：理论·实务·案例》系统介绍了项目管理基本理论和方法体系，反映了本学科的新进展，对项目评估、时间管理、质量管理、集成管理、融资管理、组织管理、沟通管理、项目经理、风险管理、采购与合同管理、项目收尾与项目评价等管理知识进行了比较系统的论述，探讨了相关改善措施，书中收集了大量项目管理的案例和习题，供读者参考并试图引发更多的创新思维。希望本收对培养我国企业项目管理的专业技术管理人才起够起到积极的推动作用。
本书特色
沈志渔主编的《项目管理——理论·实务·案例》系统介绍了项目管理基本理论和方法体系，反映了本学科的新进展，对项目评估、时间管理、质量管理、集成管理、融资管理、组织管理、沟通管理、项目经理、风险管理、采购与合同管理、项目收尾与项目评价等管理知识进行了比较系统的论述，探讨了相关改善措施，书中收集了大量项目管理的案例和习题，供读者参考并试图引发更多的创新思维。希望本书对培养我国企业项目管理的专业技术管理人才起够到积极的推动作用。
目录
第一章 项目管理知识概览
本章提要
章首案例
第一节 认识项目管理
一、理解项目
二、理解项目管理
三、项目管理中的利益相关者
四、项目管理的应用领域
第二节 掌握项目管理
一、项目管理的周期和一般过程
二、项目管理的知识体系
三、项目管理各阶段所应用的知识和工具
四、项目管理的高级形式：多项目管理
第三节 企业成功实施项目管理的条件和要素
本章案例
本章提要
章首案例
第一节 认识项目管理
一、理解项目
二、理解项目管理
三、项目管理中的利益相关者
四、项目管理的应用领域
第二节 掌握项目管理
一、项目管理的周期和一般过程
二、项目管理的知识体系
三、项目管理各阶段所应用的知识和工具
四、项目管理的高级形式：多项目管理
第三节 企业成功实施项目管理的条件和要素
本章案例
