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终局思维:站在未来设计你的当下

封面

作者:哈尔·赫什费尔德 著

出版社:中信出版社

出版日期:2025

ISBN:9787521771732

电子书格式:pdf/epub/txt

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内容简介

很多人在追求目标的过程中失去了方向,或者无法坚持,最终与目标背道而驰。这本书则提出了一种新的思维工具,帮助我们解决这种思维困境,以缩小我们今天是谁和明天会成为谁之间的差距。

当我们站在当下时,我们的行为与决策存在固定的心理偏好,当下的感受会被放大,而忽视长期目标。这本书的作者哈尔教授便提出了“未来自我”这一人生观察视角,指出当我们以终为始地设计当下时,才能最终能成为自己想成为的人,实现更高水平的财富、健康和自我成就。

结合书中提供的诸多成长型思维的实践方法,相信这本书可以帮助你找到生活的原则,建立高效能的思维模式,正确审视、平衡当下的需求与未来的成长。

作者简介

加州大学洛杉矶分校安德森管理学院教授,主要研究行为决策和心理学,被商业教育网站Poets & Quants评为“全球40岁以下40位最杰出的商学院教授”之一。他是美国人格与社会心理学学会会员,曾获美国心理科学协会新星奖。他对“未来自我”的开创性研究发表在许多商业、心理学和科普报刊上,包括《纽约时报》《华尔街日报》《科学美国人》《华盛顿邮报》《哈佛商业评论》《大西洋杂志》等。 思道睿行(StoryWork)创始人,TEDx演讲者教练。专注打造和提升公司及其领导者影响力,服务过200多家各类型行业领军企业。译有《TED演讲的秘密》《魏斯曼的演讲大师课3》《创意天才的蝴蝶思考术》等多部畅销书。

相关资料

1.数百万年前,人猿相揖别,自此人类大脑走上了快速升级之路。硬件的进步带来了软件的提升,让人类诞生了基本的“神性”,即相信相信的力量。当然,这也带来了副作用,过于复杂的神经系统会让人类长期担忧并未发生甚至不会发生的事情。但请不要忘记,人类大脑是具备神经可塑性的,也就是说,美好的事情真的会因为观念的改变而发生!如果让我用一句话总结此书,那就是:你怎么过今天,就怎么过今生!——尹烨,华大集团首席执行官、生物学博士——吴伯凡,新物种研究院院长、商业思想家——袁希,水卢教育科技投资人、艺圆美术创始人兼首席执行官——张丽俊,创业酵母创始人、《组织的力量》作者——卡罗尔·德韦克,美国艺术与科学院院士、斯坦福大学心理学教授、《终身成长》作者——亚当·格兰特,沃顿商学院的组织心理学教授,连续7年获得“最受欢迎讲师”

本书特色

1.查理·芒格、比尔·盖茨、埃隆·马斯克等商业、投资大佬都在使用和讨论的思考框架,德鲁克管理思想的底层逻辑之一,提升对未来的思考能力,站在未来设计当下,做好当下的选择与决策。
2.哈尔教授被评为“全球40岁以下40位最杰出的商学院教授”之一,基于十多年的开创性研究成果,理解个人思考和选择的行为逻辑,做出更理性、更智慧的长期决策,从而获得长远的财富、健康和明智人生。
3.更具远见的父母、学校和老师会培养孩子的终局思维能力,看见“未来自己”,才能更有内在动机,驱动当下的学习和成长。
4.华大集团CEO尹烨、新物种研究院院长吴伯凡、知名教育投资人袁希、创业酵母创始人张丽俊,美国艺术与科学院院士、《终身成长》作者卡罗尔·德韦克,沃顿商学院组织心理学教授亚当·格兰特,著名未来学家丹尼尔·平克等学者及专家联袂推荐。

目录

推荐序一 关于自我的管理学和金融学/吴伯凡推荐序二 为未来的自己铺平道路/袁希推荐序三 确保每一步都在朝着终点前进/张丽俊序言第一章:时间流逝,你会一直是“一样的”吗?从囚犯到重新做人忒修斯之船你现在还和八岁时你一样吗?你的身体决定你是谁?你的记忆决定你是谁?答案可能是道德品质本章重点为人父母后我还是我吗?哲学家的争论:关于自我推荐序一 关于自我的管理学和金融学/吴伯凡推荐序二 为未来的自己铺平道路/袁希推荐序三 确保每一步都在朝着终点前进/张丽俊序言
第一部分:心理时间旅行:当穿越时空时,我们是谁?第一章:时间流逝,你会一直是“一样的”吗?从囚犯到重新做人忒修斯之船你现在还和八岁时你一样吗?你的身体决定你是谁?你的记忆决定你是谁?答案可能是道德品质本章重点
第二章:未来自我:模糊而又陌生为人父母后我还是我吗?哲学家的争论:关于自我如何看待未来自我为什么重要?生日实验:20 年后的自己像是陌生人比起他人,大脑更关心“自己”感知怪癖:无法看清未来把未来自我当作陌生人,很糟糕
第三章:与未来自我建立积极联系永生的前景极端情境下的思考测量你和未来的“你”的关系决策、行为与投资更高的心理健康水平因果关系的讨论与未来连接,超越现在
第二部分 思考未来:我们容易掉入的思维陷阱第四章:被放大的当下我们被锚定在当下的感觉上价值贴现当下的选择与理想中的相反偏好逆转:一种认知陷阱一只紧抓在手的麻雀胜过千只飞鸟当下更易被感知时间观念的“扭曲”什么是“当下”
第五章 会思考,但不够深入用不深入的方式思考未来想让未来的自己去做当下想逃避的事原谅过去懒惰的自己对未来的感受没有今天的这么饱满从另一个人的视角预测未来“是的- 可恶效应”
第六章:归于依赖当下偏好做决策一时的冲动不会带来长久的快乐一个案例:迈阿密毛衣预测偏差是什么预测偏差的常见错误过去的变化大,未来的变化小历史终结错觉:看不到自己将在未来继续改变控制一些结果,而不是所有结果回到开始
第三部分 设计当下:让明天比今天更好第七章 拉近未来:促进当下与未来对话进入虚拟未来个体比集体更能引起同情看见“年老”的自己遇见未来的你“亲爱的未来的我”:致未来的信高中的时光胶囊
第八章:对未来做出承诺并坚持方法之一:承诺机制一个案例:酗酒的詹姆斯·坎农总有一个当下的“你”符合未来的期待事先承诺机制了解什么样的承诺机制是对自己最有效的移除所有的诱惑选项增加适当的惩罚着陆
第九章:让当下的决策变得更轻松享受美好,承受残缺“好坏兼收”策略:在不适中寻找快乐的体验诱惑捆绑化大为小庆祝当下本章重点
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