
作者:王伟立等著
页数:265
出版社:海天出版社
出版日期:2012
ISBN:9787550704985
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
李慧群、王伟立所著的《华为的管理模式(第3版)》是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一本将学习华为推向最高潮的巅峰力作,是国内首次全面剖析华为创新之道。《华为的管理模式(第3版)》以理论和实际相结合的笔触,从管理模式着手,着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理。
作者简介
李慧群工商管理学硕士,企业文化专家,长期从事管理咨询工作,在企业发展战略、人力资源管理、企业文化等方面有丰富的咨询经验。具有自己独特的理论体系和实战体系,曾经为众多大中型企业提供人力资源管理及企业文化体系构建服务。
本书特色
李慧群、王伟立所著的《华为的管理模式(第3版)》以理论和实际相结合的笔触,从管理模式着手,着重关注能在如此残酷凶猛的竞争中始终保持高速扩张的华为在企业内部管理中实施的原汁原味的土狼式管理。包括“流程化管理”“变革管理”“员工管理”“供应链管理”“企业家精神与领导力”等。
目录
第1章 管理制胜
第一节 职业化管理
第二节 均衡管理
第三节 成本控制
第四节 灰色管理
第五节 小改进、大奖励
第六节 打开开放之门
第2章 流程管理
第一节 流程管理
第二节 对事负责制
第三节 提高人均效能
第3章 变革管理
第一节 改良主义
第二节 僵化,优化,固化
第三节 集成产品开发
第一节 职业化管理
第二节 均衡管理
第三节 成本控制
第四节 灰色管理
第五节 小改进、大奖励
第六节 打开开放之门
第2章 流程管理
第一节 流程管理
第二节 对事负责制
第三节 提高人均效能
第3章 变革管理
第一节 改良主义
第二节 僵化,优化,固化
第三节 集成产品开发















