作者：徐月华 著
页数：180
出版社：机械工业出版社
出版日期：2025
ISBN：9787111770169
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内容简介
本书共分为三篇八章，每一篇章都涵盖了商业伦理与企业社会责任的不同方面，旨在为读者提供全面的理论和实践指导。第一篇是商业伦理与企业社会责任概述，其中，第1章主要是引领读者进入商业伦理与社会责任的世界，介绍了相关的概念和重要性，帮助读者建立一个全面的认知框架。第2章探讨相关理论和基础知识，为读者提供了深入了解商业伦理与企业社会责任的基础。第二篇聚焦于社会责任战略与伦理型组织变革，其中，第3章主要讨论社会责任战略的制定和实施，帮助读者了解如何将社会责任融入企业的核心战略和运作过程中。第4章关注伦理型组织变革，帮助读者了解如何推动企业进行负责任的变革，以向可持续的方向发展。第三篇聚焦于有效治理机制设计与领导力培养，其中，第5章探讨治理难题和治理机制设计，帮助读者理解如何在组织内建立有效的治理结构，推动社会责任的落实。伦理与责任领导力是成功的企业实践的重要驱动力，第6章将为读者探索领导者在商业伦理与企业社会责任中的角色和行为，并帮助读者培养负责任的领导者。第四篇转向新时代的社会责任机遇与挑战，其中，第7章引导读者进入社会创新和创业的领域，探讨如何通过创新和创业解决社会问题。数字化时代给商业伦理与企业社会责任带来了新的挑战，第8章主要让读者了解数字伦理问题，并提供应对这些挑战的方法和对策。
作者简介
徐月华，山东大学管理学院教授，博士生导师，博士。齐鲁青年学者，山东省教育厅青年创新团队带头人，国家社科基金重点项目首席专家，兼任国家社会科学基金评审专家、国家自然科学基金评审专家、学位中心硕士博士论文评审专家、中国企业管理伦理协会理事、山东省青年社会科学工作者协会常务理事等。 主要研究领域为商业伦理与社会责任、战略领导力、跨国公司管理，当前主持和参与多项国家级项目，其中主持完成的国家级自然科学基金项目被评为“特优”。研究成果已在《管理世界》和Organization Science、Strategic Management Journal、Journal of Management等国内外重要期刊上发表。担任Asia Pacific Journal of Management、Management and Organization Review期刊编委，同时担任Journal of World Business、British Journal of Management等国际学术期刊匿名评审。主导和参与开发的教学案例获得“2018中国工商管理国际最佳案例奖提名奖”、2021年“全国百优案例”等奖项。
本书特色
本书致力于新时期经济大发展阶段商业伦理与企业社会责任的战略和领导力的阐释，以激发与培养读者的战略性、批判性和创造性思维为原则，努力实现全球和本土融合、跨学科融合、理论和实践融合。全书共分为 4篇，包括 8章内容，第 1篇主要讲商业伦理与企业社会责任概述，第 2篇重点聚焦于社会责任战略与伦理型组织变革，第 3篇突出治理机制设计与领导力培养，第 4篇重点探讨新时代社会责任面临的机遇和挑战。全书涵盖商业伦理与企业社会责任的不同方面，旨在为读者提供全面的理论和实践指导。
目录
作者简介前 言第1篇 商业伦理与企业社会责任概述第1章 商业伦理与企业社会责任导论31.1 世界的变化与挑战41.2 企业和领导者的责任与使命51.3 商学院的责任与使命91.4 企业社会责任和商业伦理的 基本概念101.4.1 各个概念的特点101.4.2 社会责任的定义121.4.3 社会责任的范畴141.5 伦理和社会责任问题及其产生的根源15第2章 理论与基础192.1 社会责任的社会基础20作者简介前 言第1篇 商业伦理与企业社会责任概述第1章 商业伦理与企业社会责任导论31.1 世界的变化与挑战41.2 企业和领导者的责任与使命51.3 商学院的责任与使命91.4 企业社会责任和商业伦理的 基本概念101.4.1 各个概念的特点101.4.2 社会责任的定义121.4.3 社会责任的范畴141.5 伦理和社会责任问题及其产生的根源15第2章 理论与基础192.1 社会责任的社会基础202.2 社会责任的哲学基础212.2.1 早期的公平正义观212.2.2 功利主义公平正义232.2.3 罗尔斯的正义论252.2.4 社群主义正义观292.2.5 社会主义公平正义312.3 社会责任的理论基础322.3.1 利益相关者理论322.3.2 三重底线理论332.3.3 儒家的“修身齐家治国平天下”观352.4 社会责任的制度基础362.5 社会责任的现实基础39第2篇 社会责任战略与伦理型组织变革第3章 社会责任战略433.1 社会责任与竞争力443.1.1 履行社会责任能否带来竞争力443.1.2 履行社会责任能否提升财务绩效473.2 企业社会责任战略的制定483.2.1 将社会责任刻进企业的愿景陈述和价值观483.2.2 利益相关者识别503.2.3 社会问题选择533.3 企业社会责任战略的实施553.3.1 价值链社会责任战略553.3.2 利益相关者互动与合作563.4 企业社会责任绩效的评估583.4.1 定性评估583.4.2 定量评估60第4章 伦理型组织变革634.1 伦理与责任触发企业变革644.2 组织变革的阻力684.3 变革中的伦理与责任704.4 善用“势”推动变革734.5 提高伦理型变革能力754.5.1 培养企业的怀疑能力754.5.2 建立弹性企业组织774.5.3 建立伦理型变革团队78第3篇 治理机制设计与领导力培养第5章 治理难题与治理机制设计855.1 公司治理难题865.1.1 降不下来的高管薪酬865.1.2 屡禁不止的财务舞弊885.2 治理问题产生的原因895.3 传统公司治理机制的设计915.3.1 激励性薪酬915.3.2 独立董事935.4 有效治理的机制与结构设计探讨955.4.1 我国董事制度的改革955.4.2 设立合规和可持续发展部门99第6章 伦理问题与领导力1016.1 伦理矛盾与陷阱1026.2 歧视与多样性1036.2.1 歧视的形式与种类1036.2.2 歧视产生的原因1046.2.3 多样性的益处1056.2.4 如何促进多样性1066.3 打破权力悖论1076.4 利益相关者时代的领导力1116.4.1 改变思考方式1116.4.2 整体价值创造1126.4.3 矛盾领导力1146.5 伦理型与责任型领导者的培养116第4篇 新时代社会责任面临的机遇和挑战第7章 社会创新与创业1237.1 追求双重目标的企业1247.2 社会创新1267.2.1 社会创新的重要性和特点1267.2.2 社会创新的经典案例1287.2.3 社会创新的过程1307.2.4 社会创新的商业模式1327.3 创业形式的选择1347.4 社会企业1377.4.1 社会企业的特点1377.4.2 典型的社会企业家1397.4.3 农民专业合作社1427.4.4 社会企业如何平衡双重目标143第8章 数字伦理挑战1478.1 数字化与人工智能的伦理问题1488.1.1 概述1488.1.2 工作被机器或人工智能代替问题1508.1.3 互联网平台的剥削问题1518.1.4 数据泄密问题1528.1.5 人工智能的偏见问题1548.1.6 互联网平台的垄断1558.2 问题产生的原因1568.2.1 数据产权的模糊性1568.2.2 数字化双刃剑：是降低还是增强了信息不对称1578.3 数字化和人工智能伦理问题的解决办法1618.3.1 现有解决方案及其缺陷1618.3.2 相关法律法规的推行1628.3.3 人工智能伦理委员会1648.4 平台企业社会责任1658.4.1 平台企业的多重属性1658.4.2 平台企业社会责任实践的四种范式1678.4.3 平台企业社会责任实践范式的动态演化169附录附录Ⅰ 企业制定社会责任和可持续发展战略的参考资料174附录Ⅱ 企业社会责任量表（员工测评）175附录Ⅲ 伦理型领导自测/他测问卷177附录Ⅳ 责任型领导自测/他测问卷178附录Ⅴ 中国企业ESG报告评级指标179
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