作者：张尚国
页数：402
出版社：中国纺织出版社
出版日期：2013
ISBN：9787506491310
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书融合一些成功企业的管理模式和作者多年的管理经验，采用要点概述、制度、表格的形式，全面而系统地介绍了中小企业第一的基本管理制度，如经营计划管理制度、行政办公管理制度、人力资源管理方法、财务管理制度、采购管理制度、仓库管理制度、生产管理制度、销售管理制度等。其内容全面，简单易学。本书作者想中小企业之所想，充分考虑到中小企业自身的条件和管理的需要，集最实用的管理制度和表格于一书，为中小企业制定规范化的管理制度提供借鉴。其中的很多内容，读者只需根据本企业的实际情况，稍加修改甚至直接复制即可使用，本书是中小企业管理者和相关工作人员第一的工具书。
本书特色
大量系统、全面、实用的最新管理制度范本、流程、表格，根据本企业的具体情况稍做修改，即可拿来使用由小变大，专注于企业的根本精细化管理，落实到具体环节
目录
第一章 中小企业组织结构管理概述
第一节 中小企业组织结构设计
一、中小企业组织存在的问题
二、中小企业组织结构产生问题的原因
三、中小企业组织结构的设计思路
第二节 中小企业组织结构模式
一、中小企业组织结构模式的种类
二、中小企业基本职能部门结构
三、中小企业关键职能部门结构
第三节 中小企业各职能部门权责划分
一、中小企业总经理办公室主任岗位职责
二、中小企业总经理办公室行政管理岗位职责
三、中小企业总经理办公室勤务职责
四、中小企业人力资源部经理岗位职责
五、中小企业财务部经理岗位职责
第一节 中小企业组织结构设计
一、中小企业组织存在的问题
二、中小企业组织结构产生问题的原因
三、中小企业组织结构的设计思路
第二节 中小企业组织结构模式
一、中小企业组织结构模式的种类
二、中小企业基本职能部门结构
三、中小企业关键职能部门结构
第三节 中小企业各职能部门权责划分
一、中小企业总经理办公室主任岗位职责
二、中小企业总经理办公室行政管理岗位职责
三、中小企业总经理办公室勤务职责
四、中小企业人力资源部经理岗位职责
五、中小企业财务部经理岗位职责
