作者：陈浩编著
页数：374
出版社：经济科学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787514123739
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
书中对企业员工岗位职能描述、员工的招聘、面试与录用、员工培训管理、员工考勤出差管理、员工绩效考核与评估、员工品行工作态度及能力考评、员工奖惩升职与辞退、员工薪酬与福利管理、档案与办公文件管理等内容进行了介绍。本书不仅可作为企业制定相关规范性文本的参考书，还可作为其他行政机关、事业单位人员制定员工管理制度的参考。
本书特色
◆《管人管到位》着眼于管人的细节，不流于俗套，有很多新颖的观点，值得管理者学习。
◆《管人管到位》以简单明了的方式启发你如何管理员工，其行文风格也避免了传统的经管类图书镣铐式的、让人窒息的逻辑推理和逻辑重叠。
◆《管人管到位》为了突出内容的实用性而采用了较多的表格，力求能挖掘员工管理的精华，以望让读者受用一二。因此，本书特别适用于日常的管理工作。
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目录
第1章员工岗位职能描述
1.1岗位职能说明书
1.2总经理(总裁)职能描述
1.3副总经理职能描述
1.4技术总监职能描述
1.5财务总监职能描述
1.6应收账款主管职能描述
1.7会计职能描述
1.8出纳职能描述
1.9行政部经理职能描述
1.10行政助理职能描述
1.11经理助理职能描述
1.12秘书职能描述
1.13前台职能描述
1.14人力资源总监职能描述
1.1岗位职能说明书
1.2总经理(总裁)职能描述
1.3副总经理职能描述
1.4技术总监职能描述
1.5财务总监职能描述
1.6应收账款主管职能描述
1.7会计职能描述
1.8出纳职能描述
1.9行政部经理职能描述
1.10行政助理职能描述
1.11经理助理职能描述
1.12秘书职能描述
1.13前台职能描述
1.14人力资源总监职能描述
