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中小企业管理

封面

作者:赵红英编

页数:235

出版社:机械工业出版社

出版日期:2012

ISBN:9787111394679

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

《中小企业管理》是根据我国高等职业技术教育教学要求编写的。全书共9章,主要内容包括:概论、中小企业的创办、中小企业的创业计划、中小企业的战略管理、中小企业的人力资源管理、中小企业的营销管理、中小企业的财务管理、中小企业的组织与文化建设、中小企业的创新管理等。
本书吸收了国内外中小企业管理的新理论、新成果,密切联系当前我国中小企业管理的实际,系统阐述和分析了我国中小企业管理体系。本书有3个特点:①按照中小企业管理的流程设置各章节,可帮助学生系统掌握理论基础知识。②易于理解,每章章前有学习目标,课后有复习思考题、实例等可使学生加深对所学知识的理解。③突出了实务操作的内容。无论是章节主线还是案例都按照实际操作讲解,体现了教、学、做一体化的特点,具有很强的实践性。
《中小企业管理》可作为高等职业技术院校、高等专科学校以及职工大学等业余成人教育院校大专层次的经济类、管理类各专业的教材,也可作为广大自学者及从事经济管理工作人员的参考用书。

本书特色

赵红英主编的《中小企业管理》以适应高职高专教学改革需要为出发点,以全面反映新知识、新信息为主要特色,努力从内容上、形式上有所突破和创新。在内容上,本书坚持实用性、针对性原则,根据学生毕业后在中小企业职业岗位上所需的管理技能来选择教学内容;在编写方式上,除正文叙述外,还设置了“学习目标”、“小结”、“复习思考题”、“阅读资料”、“案例分析”、“实践练习”等内容,突出了“以目标为驱动”,“以任务为导向”的特点,力求探索一种“讲、读、研、练”一体化的教学模式,以适应教师精讲、学生多练、能力本位的新型教学方式的需要。

目录

前言第1章概论1.1中小企业的界定1.2中小企业的作用1.3中小企业的发展趋势第2章中小企业的创办2.1创业者的素质2.2创业机会的选择2.3创业方式的选择2.4创业组织形式的选择2.5中小企业登记注册第3章中小企业的创业计划3.1创业计划书的含义3.2创业计划书的结构3.3创业计划书的内容3.4创业计划书的撰写第4章中小企业的战略管理4.1中小企业的发展环境4.2中小企业的核心竞争力战略4.3中小企业的信息化战略4.4中小企业的国际化经营战略第5章中小企业的人力资源管理5.1人力资源管理概述5.2中小企业人才的开发与引进5.3中小企业人才的招聘与培训5.4中小企业人才的使用与激励5.5中小企业的薪酬管理与绩效考核第6章中小企业的营销管理..6.1中小企业的产品策略6.2中小企业的定价策略6.3中小企业的分销策略6.4中小企业的促销策略6.5中小企业的品牌管理6.6中小企业的顾客管理第7章中小企业的财务管理..7.1中小企业的创业融资方式7.2中小企业的成本管理7.3中小企业的资产管理7.4中小企业的信用管理7.5中小企业的财务管理7.6中小企业的风险管理第8章中小企业的组织与文化建设8.1中小企业的组织结构设计8.2中小企业的CIS设计8.3中小企业公共关系8.4中小企业的文化建设第9章中小企业的创新管理..9.1中小企业创新的理论与实践9.2中小企业的技术创新9.3中小企业的产品创新9.4中小企业的工艺创新9.5中小企业的服务创新9.6中小企业的管理创新9.7中小企业的制度创新参考文献

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Article Title:《中小企业管理》
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