作者：雷金荣
页数：329
出版社：北京大学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787301211786
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书第一篇总论中,第一章管理学基础着重讲述管理三要素,包含了管理目标的设定,管理主体中的管理道德和社会责任、全球化管理的内容,管理对象中的信息与信息化管理等内容。第三章管理创新在总论篇更能体现创新的核心地位,创新贯穿于管理活动全过程。第四章战略管理与环境体现战略管理的重要性,环境与管理的关系,战略管理过程。以上在第一篇总论中起着引领管理学的价值,也是本书的特色之一。另外四篇内容讲述管理的计划、组织、领导、控制四大职能,结合地方高校教学实际,通过案例讨论分析,拓宽学生思维空间,注重学生能力的培养。
本书特色
《21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材：管理学原理》特点：
1．科学实用：面向应用型人才就业，具备大量当前实用案例，注重培养学生实践能力
2．内容新颖：借鉴国内外最新教材，融会当前最新理论，遵循最新发布的各项准则、规范
3．系列完整：把握财经管理专业相关学科、课程之间的关系，整个系列体系严密完整
以管理职能为主线，并突出管理创新核心地位
内容实用可读性强，注重理念培养和实践运用
案例习题新颖丰富，全方位巩固相关理论知识
目录
第1篇总论第1章管理学基础1.1管理学的概念与研究方法1.1.1管理学的定义与研究对象1.1.2管理学与其他学科的关系1.1.3管理学的特点与研究方法1.1.4学习管理学的重要意义1.2管理的概念与职能1.2.1管理的定义1.2.2管理的属性1.2.3管理的职能1.3管理目的1.3.1目标的作用1.3.2目标的特点1.3.3目标的结构1.3.4有效目标的设定1.4管理主体1.4.1管理者的概念1.4.2管理者的类型1.4.3管理者的素质1.4.4管理者的角色1.4.5管理者技能1.4.6管理道德与社会责任1.4.7全球化管理者1.5管理对象1.5.1组织的概念1.5.2组织的形态1.5.3企业――一种特殊的社会经济组织1.5.4信息与信息化管理本章小结练习题案例应用分析阅读材料第2章管理理论的形成与发展第3章管理创新第2篇计划第4章战略与环境第5章决策与决策方法第6章计划与计划工作第3篇组织第7章组织设计第8章人力资源管理第9章组织文化第4篇领导第10章领导概论第11章激励第12章沟通第5篇控制第13章控制概述第14章控制方法参考文献
