作者：李肃
页数：232页
出版社：北京联合出版公司
出版日期：2012
ISBN：9787550209336
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书中作者回顾了26家企业的改革历史，及企业家的改革经历，全景展现了企业改革三十余年的真相。作者针对各家企业的不同经历，提出了独到的见解和思路。
作者简介
李肃，中国管理咨询业的一面旗帜，是为形形色色的企业难点解题的大师，更是中国智业30年不老的一个传奇。他和他的团队，从改革开放之初一路不懈，已经为包括大型国企、大牌民企在内的上千家客户竭诚服务，创立了上百项经典案例。他创立的“势道法术力”五行能量、十度修炼、三大效率等一系列理论，融合了西方管理思想精髓和中国传统智慧，堪称一线实践智慧升华的巅峰典范。他本人愿意将他的实践经验与智慧奉献于众，为中国的崛起一效智者之力。
本书特色
经济界大侠、传奇式顾问
中国咨询业管理咨询+投资银行模式的开创人
详细解析中国企业三十余年商海沉浮
指点中国企业长青法门
1.事件亲历者揭示企改真相——书中的案例都是作者本人亲身经历过的，有绝对的发言权。
2.从不同角度看企业——了解事情本质后，看看专家是如何评判这些企业的问题的。
3.给当代企业家的启示——通过了解别的企业，来审视自己企业的问题。
4.作者李肃原本在咨询行业很有知名度。前段时间又代言唯冠争夺ipad的商标权，也已经走入大众视线，现在知名度较高。
对于中国企业和中国企业家的成长,人们常常习惯于认可和接受许许多多似是而非、以讹传讹的说法。但是如果真将企业一线改革的微观景象和发展轨迹还原出来，我们就会发现很多说法都错得离谱。而有更多的东西则干脆被忽略了。
我们太缺乏对于企业发展的一手了解。如果能从企业一线改革和企业家一线创新的“经济原生态”出发,我们将会得到极多的启示。
目录
第一篇1979—1991：政治型企业家的进退轮回
第一章承包制：从起步到没落 /
福州二化改革：企业家与政治家的远近关系 /
首钢承包理论：企业家与政治主张的关系 /
第二章股份制：艰难的探寻之路 /
飞乐发行股票：企业家与率先改革的关系 /
嘉陵政府合股：企业家与双轨体制的关系 /
第三章权宜之计：横向经济联合 /
二汽集团整合：企业家与从政转行的关系 /
中化集团扩张：企业家与国家战略的关系 /
第四章治理寒流下的颤抖和坚守 /
上缆厂的寒冬：企业家与市场波动的关系 /
温州民企御寒：企业家与转型转轨的关系 /
本篇结束语 /
第二篇1992—2003:机会型企业家的两起两落
第五章“南方谈话”与二次开放 /
海南机场公司：企业家与借势而为抓机会 /
灵山大佛奇迹:企业家与造势推波催机会 /
第六章紧缩之后的霜降 /
玻璃产业整合：企业家与逆势用力错机会 /
太平洋机电：企业家与颓势选择弃机会 /
第七章国退民进，改革大潮再起 /
西安国旅改制：企业家与顺势改革找机会 /
苏州格雷公司：企业家与强势转型扩机会 /
第八章仇富潮起，改革延搁 /
天发集团起落：企业家与愈挫愈勇创机会 /
苏威孚的遗憾：企业家与屈势退让失机会 /
本篇结束语 /
第三篇2000—2011:战略型企业家的全球接轨
第九章应对入世与市场国际接轨 /
新中基：企业家与自我提升力 /
中外运：企业家与企业再造力 /
第十章基金涌动与资本国际接轨 /
新东方：企业家与价值挖掘力 /
旭阳化工：企业家与文化提升力 /
第十一章宏观调控与政策国际接轨 /
浙商群体：企业家与政策改变力 /
隆基泰和：企业家与政府扶持力 /
第十二章中国崛起与企业国际接轨 /
北汽福田：企业家与追求卓越力 /
中远修船：企业家与大势判断力 /
娃哈哈：企业家与危机转化力 /
联想控股：企业家与“与时俱进”力 /
本篇结束语 /
