
作者:宗权
页数:287
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2012
ISBN:9787115286727
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
管人、管物和管事是企业管理的三大课题,其中以管人为最难、最复杂。《管好员工就靠这几招》从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法,旨在帮助管理者提高管人的能力和水平,更好地驾驭人才,提高企业的工作效率和工作业绩,是企业管理者管理企业的必读第一图书。
本书特色
管理员工的方法多种多样,可以按书本上的操作,也可以按自己的方法去操作。管人是一件非常复杂的事情,并没有什么定式,因为人心不一,招数也就不一。无论是书本上的还是你自己的方法,根本的一个目的就在于能够管住人,而被管的人却又没有怨气,这才是管人的最高境界。
《管好员工就靠这几招》(作者宗权)从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法,旨在帮助管理者提高管人的能力和水平,更好地驾驭人才,提高企业的工作效率和工作业绩,是企业管理者管理企业的必读第一图书。
目录
第一章 管理员工的基本招数
1. 好的管理来自好的制度
2. 执行制度是最重要的制度
3. 树立正确的行为准则
4. 管住自己才能管好员工
5. 影响力比权力更可靠
6. 尊重人是管好人的基础
7. 把了解员工当大事来抓
8. 绝对不能开空头支票
9. 关键时刻为员工做主
10. 因人而异量才而用
11. 推掉功劳揽来过错
12. 打一巴掌给个甜枣
13. 一定要健全组织形式
第二章 树立权威的绝招
1. 好的管理来自好的制度
2. 执行制度是最重要的制度
3. 树立正确的行为准则
4. 管住自己才能管好员工
5. 影响力比权力更可靠
6. 尊重人是管好人的基础
7. 把了解员工当大事来抓
8. 绝对不能开空头支票
9. 关键时刻为员工做主
10. 因人而异量才而用
11. 推掉功劳揽来过错
12. 打一巴掌给个甜枣
13. 一定要健全组织形式
第二章 树立权威的绝招















