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重塑责任感

封面

作者:李新章

页数:224

出版社:中国纺织出版社

出版日期:2012

ISBN:9787506486705

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书从当前企业、员工责任感缺失的问题切入,以真实案例作为基础,深入分析了责任感缺失的原因,进而详细阐述了责任感对于企业发展、社会和谐的重要性。为了帮助读者在实际工作中强化责任感,改变自己对待工作的态度,进而激发个人潜能,提升工作绩效,本书重点介绍了如何培养和树立责任感,从心态的塑造到行为的塑造,结合实际案例作了深入详细的分析与介绍。本书通俗易懂、可读性强、简明实用,是每一个职场人士第一的成功秘籍。

作者简介

李新章

著名员工责任感培训专家
著名领导力和商业模式专家
国内少数出国讲课的管理专家之一
中国人民大学特聘教授
中国人民大学工商管理硕士
北京思沃特管理咨询有限公司首席专家

李新章长朋为北京大学、清华大学、中国人民大学、西南财经大学总裁班、DBA班、MBA研修班授课, 为各种企事业单位提供管理咨询和培训。他研发创立的“重塑责任感” 、“重组领导力”、“重盟商业模式” 、“重盟执行力”等原创培训课程,深受大学、企业和学员的热忱欢迎!
受训的企业客户有:中国纺织机械进出口公司、阿尔斯通、PPG 涂料、中国银行浙江分行、上海电信、山西移动、临沂联通、北京电信规划院、北京电力、北京邮政、河南国控、华信保障、鹏博士、蒙牛、解放军5720厂、商京三乐电子、河北凌云工业、张家口发电厂、安徽丰原药业、棕榈园林、徐工集团、两天信息、北京国电富通、中石油管道局、太原CDC 、中国企业联合会、中国电器工业协会、珠海方正PC B 、山东普利森、东风本田帝威等企业。

目录

责任缺失篇
  
> 第一章
培养责任意识:时代的召唤,员工的准则
  
  温州动车事故:失去了责任就会丢失性命 005
  上海胶州路公寓大火:源于没有安全责任观 008
  味千拉面事件:责任是企业的生死符 011
  毒胶囊事件:责任体现人品,人品决定产品 014
  连云港“楼裂裂”:1%的缺陷带来100%的失败 016
  长虹抗震救灾事迹:履行社会责任是企业成功的根本 019
  
> 第二章
剖析责任密码:你为什么缺乏责任感
  
  密码:对失败充满恐惧 025
  密码:缺少自信心 028
  密码:工作中职责不清 031
  密码:缺乏激情 034
  密码:失去了价值观 037
  密码:丢掉了理想 040
  
> 第三章
责任重于一切:不负责任的员工,必然被企业抛弃
  
  工作本身就意味着责任 045
  责任感造就了员工的自律 048
  没有难做的工作,只有不负责任的人 051
  有责任,才会有能力 053
  对工作负责就是对自己负责 056
  勇于负责会得到更多机会 059
  员工的责任感就是企业的竞争力 061
  责任是员工最基本的道德底线 064
  
  
寻找责任篇
  
> 第四章
以负责任的态度做事:工作中不找任何借口
  
  工作中没有“不关我的事” 071
  不怕职务低,就怕觉悟低 074
  出了问题不要找借口 077
  在平凡的岗位上尽足本分 080
  多从自己身上找差距 083
  不要把问题留给领导 087
  坚信一点:客户永远是对的 090
  职业发展从尽职尽责开始 094
  
  
> 第五章
把责任落到实处:坚持高标准、严要求
  
  落实自己的工作职责 099
  按最高标准要求自己 102
  别做“差不多先生” 105
  “四两拨千斤”与“二八定律” 108
  遵守岗位责任制 111
  再忙也不降低安全责任标准 114
  严格按照工作流程做事 117
  别让小错误,酿成大事故 120
  
> 第六章
为荣誉而战,责任成就卓越
  
  负责任的员工是企业最大的财富 125
  员工与企业是责任共同体 127
  责任决定品质,品质决定前途 131
  别因渎职毁了美好前程 134
  强者承担责任,弱者逃避责任 137
  不要只为薪水而工作 140
  做最负责任的员工 143
  为责任与荣誉而战 148
  以企业为家,与企业共发展 153
  
  
  
重塑责任篇
  
> 第七章
培养责任员工:三步提升员工责任感
  
  第一步:培养员工责任心态 161
  第二步:建立责任感 167
  第三步:培养价值观 177
  
> 第八章
将责任和绩效挂钩:在“问责”中“担责”
  
  “问责”:唤醒沉睡的责任感 185
  奖励尽职尽责的人 188
  严惩不负责任的员工 191
  建立高效团队:知责任、懂规则 195
  
> 第九章
建立责任流程:全面提升企业竞争力
  
  让每个环节都有人负责 199
  建立健全的监督机制 202
  对产品质量负责到底 206
  对客户需要“从一而终” 210
  避免多头指挥的现象 214
  信息反馈一定要及时 217
责任落实必须一目了然 221

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Article Title:《重塑责任感》
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