作者：中信银行总行营业部房地产金融部
页数：166
出版社：中国金融出版社
出版日期：2012
ISBN：9787504963376
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书分九章介绍了商业银行业务推动模式，第一章，我国商业银行业务推动组织模式；第二章，中信银行总行营业部房地产金融部组织架构；第三章，房地产金融部业务推动模式；第四章，中信总行营业部房地产金融发展历程；第五章，房地产金融部的战略定位；第六章，房地产金融部业务操作流程；第七章，房地产金融部信贷风险控制；第八章，房地产金融部数据平台；第九章，房地产金融产品案例。
作者简介
本书共分九章，第一章从商业银行组织结构入手，深入分析了四种业务推动模式的适用范围和特点。第二章至第九章，通过阐述房地产金融部的组织结构、运营模式、发展历程、战略定位、业务流程、风险防范、数据平台和产品案例等内容，较为全面的介绍了房地产金融部作为准事业部在银行现有组织结构中的定位，及其对推动房地产金融业务发展所显示出的强大生命力。与国外成熟市场的银行相比，我国商业银行的组织结构形式普遍单一。本书希望通过对几种业务推动模式的比较，为探索新竞争形势下的商业银行业务推动模式作有益的探讨。
目录
第一章我国商业银行业务推动组织模式第一节商业银行组织结构的重要性一、商业银行面临的挑战二、商业银行组织结构的重要意义第二节国内商业银行组织结构改革一、历史沿革二、各家商业银行组织架构改革实施情况第三节商业银行组织结构分析一、商业银行主要工作内容二、总分矩阵制下的银行工作布局第四节总分制组织结构下的几种业务推动模式比较一、总分制下的业务推动二、事业部制下的业务推动三、准事业部制下的业务推动四、项目团队的业务推动第五节我国商业银行组织架构业务推动模式建议一、延续总分制组织业务推动模式二、选择行业进行准事业部业务推广三、选择产品逐步推行事业部管理模式四、利用营销团队协助银行开展营销工作第二章中信银行总行营业部房地产金融部组织架构第一节房地产金融部成立背景……
