作者：邓今朝
页数：295
出版社：浙江大学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787308099011
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本文以以往相关研究和理论为基础，从asd动态演化的视角，综合运用情境理论和自我调节理论，系统研究了在突变式组织变革背景下工作团队状态目标取向的形成过程及适应性问题，主要聚焦于三个理论问题：（1）作为越来越常见的一种组织变革类型，突变式组织变革的关键特征是什么？其具备什么样的结构维度？（2）在突变式组织变革条件下，团队目标取向的形成和演化机制是什么？（3）在突变式组织变革条件下，不同的团队目标取向对团队的适应性有什么影响？为了解决这三个问题，本文进行了四个具有相互递进性和整体性关系的实证研究。
作者简介
邓今朝，1969年10月出生，湖北宜昌人，管理学博士，湖南科技学院副教授、副研究员。
本书特色
由于水务行业正处于变革的关键时期，对于国内其他行业的企业而言，水务企业的组织变革背景和变革实践具有一定的代表性，聚焦水业的变革问题，剖析受情景条件驱动的组织变革的本质和关键特征，对指导其他行业企业的组织变革具有较强的参照性和借鉴意义。基于此考虑，《突变情景下的团队状态特征及适应性》将以水务企业的组织变革为研究背景展开讨论。本书由邓今朝著。
目录
第一章 绪论 1.1 现实问题 1.1.1 水务行业的发展现状及特点 1.1.2 水务企业的变革任务 1.1.3 水务企业变革转型面临的主要问题 1.2 理论问题第二章 以往研究文献 2.1 目标取向理论研究 2.1.1 目标取向的研究主线 2.1.2 目标取向的內涵及其维度结构 2.1.3 目标取向的研究层次 2.1.4 目标取向的影响因素：个体特质与情景条件 2.1.5 目标取向的结果变量 2.1.6 小结
