
作者:刘杰著
页数:229
出版社:中国标准出版社
出版日期:2012
ISBN:9787506667234
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
刘杰编著的《标准是个好东西2:规则之战》以全球著名企业实施标准化战略为线索,从培养标准化理念,掌握标准化方法入手,深刻剖析了标准化战略的内涵及实施步骤,其中不乏古今中外著名企业灵活运用标准化手段的典型案例。书中重点介绍了标准化活动的流程与方法,企业发展的普遍规律,全面系统地阐述了企业实施标准化战略理论与实践,破解了跨国企业的发展密码,并对企业实施标准化战略,创建品牌,创新机制进行了沦述,具有极强的操作性、实用性。《标准是个好东西2:规则之战》思考独特,观点新颖,力求与企业界朋友一道分享成功的奥秘。
作者简介
刘杰,生于1973年5月,国家百千万人才工程人选,广东省有突出贡献专家,标准化教授级高工。 长期在基层一线工作,直接接触商界精英,一直从事质量检验与质量管理、标准化战略推广与实施、品牌研究、技术壁垒研究及ISO 9001、ISO14001、卓越绩效管理等标准体系的咨询与辅导,是我国较早开展实验室认可研究、咨询和评审的专家之一,为国家质检总局批准的质量专业国家师资,曾辅导过美的、格兰仕等近五百余家大型企业改进质量、提升管理、培育品牌,曾在国际与国家层面、广东、山东、北京等地大型沦坛或讲座中授课百余场。
本书特色
刘杰编著的《标准是个好东西2:规则之战》以国际化视野和战略性思维导入,以国内知名企业实施标准化战略为主要落脚点,深刻剖析了企业标准化战略的内涵和实施方法,其中不乏古今中外著名企业灵活运用标准化手段的典型案例,力求与企业界朋友一起,破解跨国企业的发展密码,一起分享成功的奥秘,探寻企业发展的规律。
本书适合标准化从业人员、企事业单位管理人员、行政机关标准化人员、经济方面的研究人员及高校各类专家阅读。
目录
第一章 企业之间的竞争实为“规则之战”
树立标准化理念——战略性思维的高地
企业与企业之间的竞争实为规则之战
案例1:政商名人、专家学者谈标准化理念和标准化发展观
“规则之战”的战略——“仁者无敌”
案例2:广东申菱空调“以人为本”成就知名品牌
系统方法理念是“规则之战”的“战术”
案例3:中国航天科技集团缘何成为全球高质量、高可靠的代名词
系统掌握标准化方法——企业兴旺发达的不二法门
掌握构建标准体系的原理,力求简化统一
案例4:海信集团全面系统开展标准化,誓“立信百年”
熟练运用标准化方法——“规则之战”的秘密武器
案例5:霍金士坚持方圆方法管理,成为国际食品大亨
第二章 实施标准化战略一成功企业的法则
健全机制、快速发展。企业必须实施标准化战略
实施企业标准化战略就是健全企业内部管理机制
案例6:平安保险公司借助成熟机制发展壮大
企业标准化战略内涵丰富,实施有法
案例7:一流企业做标准:格力整体推进标准化战略,














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