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高效能总经理的七步管理法

封面

作者:卓越

页数:363

出版社:石油工业出版社

出版日期:2012

ISBN:9787502189754

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  本书作者针对中国公司的管理,做出中国式的解释,其中渗透中国独特的文化韵味。《高效能总经理的七步管理法》结合中国独具特色的公司企业和人情世故,总结出了七步管理法,包括制度与薪酬、识人与用人、沟通与协调、质量与品牌、诚信与服务、渠道与营销、资本与利润,共200
多条管理经验,重点突出,脉络清晰,短小精悍,简单易行,供总经理茶余饭后翻阅。

作者简介

  卓越,原名张俊杰,毕业于河北经贸大学,先后在多家大型公司担任培训导师,长期从事企业人力资源管理、中小公司战略研究、商业史研究,有多部作品问世。代表作《总经理商道笔记》《潮汕商人赚钱全凭真本事》《小公司做大做强18招》《做强小公司胜于做大大公司》等。

本书特色

  《高效能总经理的七步管理法》是一本适合总经理读的管理笔记。
  高效能管理法需要用心去悟,更要用心去修炼
  总经理汲取管理经验的源泉、处理日常事务的蓝本
  道破高效能总经理的管理技巧和经营智慧
  一部提升总经理影响力和实现基业常青的管理大法

目录

第1步——制度与薪酬
1.实施制度的几点讲究 
2.无规矩不成方圆 
3.法治代替人治 
4.严格执行规章制度 
5.严明纪律要用“热炉法则” 
6.谁都不许抄近道 
7.令行禁止,监督好使 
8.人“事”关天 
9.国有国法,家有家规 
10.绝不允许拉帮结派 
11.慈母手握钟馗剑 
12.处罚要宽严适度 
13.规章制度要避免的八点 
14.设立部门的三个问题

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Article Title:《高效能总经理的七步管理法》
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