作者：龚其国著
页数：222
出版社：北京理工大学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787564057442
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
精细化管理在中国已经受到广泛的重视，本书提出精细化管理的三个基本定律，建立精细化管理的理论基础，并运用大量案例阐述三个基本规律的应用。三个定律构成了精细化管理的三个层级：第一级：程序律第二级：流程律第三极：乌龟律这三个层级逐级进阶，帮助企业理解卓越管理的本质规律，建立高效的管理体系。
作者简介
龚其国，中国科学院副教授，清华大学经济管理学院博士，全国物流标准化技术委员会物流管理分技术委员会委员兼副秘书长，数量经济学会理事，一直专注于研究丰田生产系统，并得到国家自然科学基金的资助。在国际上发表了多篇研究丰田的学术论文，其研究成果被德国大企业采用。著有《做事的科学：细节与流程》。
本书特色
1.本书结合文字、图片、表格，利以事例和数据为基础，为读者讲解了精细化管理三定律。 2.本书逻辑清晰，分析细致，阐述得当，读者可以在轻松阅读中理解并把握精细化管理三定律相关知识，从而更好地发挥本书的实用价值和启发作用。
目录
第一篇 初级律：程序律1.认识机器工作的逻辑：机器定律2.认识人的工作逻辑：从机器到人3.程序律4.如何用程序把工作的效率提高3倍5.106年后程序的思想没有过时6.程序让戴尔销售的效率是对手的4倍7.精密的程序就是绝招8.怎么笑？笑出标准、笑出力量！9.地震中桑枣中学的奇迹是程序的奇迹10.信息时代程序的力量更强大11.安全不仅来自责任心，更来自程序第二篇 进阶律：流程律12.流程法则：变动性法则13.雅戈尔最关键的是要应对市场的变化14.危机管理的反应能力定律15.地震与政府效率16.流程律17.ISO9000：减少流程变动18.六西格玛：追求近乎零变动的流程19.拼客定律20.沃尔玛：把库存和顾客都拼起来21.麦当劳的承诺可信吗？22.戴尔供应链的秘密在于“拼”23.联想超越戴尔了吗？24.企业困惑：高库存与高脱销并存25.便利店竞争的本质是思维之争26.蝴蝶效应：供应链流程上的牛鞭现象27.世界金融危机是如何产生的？第三篇 终极律：乌龟律28.乌龟律29.目标：零缺陷、零浪费30.5S–万丈高楼平地起31.零库存–让问题无处藏身32.丰田DNA：暴露问题然后消灭它33.发现问题：可视化34.现场解决问题35.持续改进：3天发现50个问题并解决36.了解企业运营水平：30分钟足够37.十年法则：婴儿打败巨人的战略38.乌龟法则的坚守–丰田生产方式失效了吗？
