作者：张爱国
页数：200
出版社：中华工商联合出版社
出版日期：2012
ISBN：9787515801230
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《小公司大管理(一位资深小老板的管理日志)》由张爱国编著，一本本土化的管理日志，一本管理者的实用手册，一本深入人心的管理类图书，从小细节中发现管理中的大智慧。
《小公司大管理(一位资深小老板的管理日志)》中的资深小老板现身说法，摒弃理论说教，注重实例剖析，着眼于细节，帮助小公司管理者跳出企业长不大的“怪圈”和用人误区，摆脱困扰，让管理回归简单。
作者简介
张爱国，浙江一家商贸公司总经理。曾为政府工作人员，2005年下海经商。本书是作者总结自己多年从商经验写作的一本管理类图书。
本书特色
小老板的哪些不良习惯阻碍了自己和企业的进步？为什么小老板忙得昏天黑地企业却矛盾重重？为什么小老板煞费苦心却无人可用？面对金钱小老板如何才能摆正心态？什么样的书才对小老板有用？为何小老板要成为企业家有如登天之难？小老板的出路在哪里？
《小公司大管理(一位资深小老板的管理日志)》由张爱国编著，本书的案例和道理大多是针对小公司小老板的管理之道的。当然，关于小老板其实有很多东西可以讲，而不只是管理，如果能抽出时间，作者还会将自己更多经营心得与朋友们一起分享，也希望读者朋友在看完本书后，能不吝赐教。
目录
第一章 创业心得：拥有一颗不安分的心
“活下来”才能赚钱
强烈的创业意愿，确定你的选择然后矢志不移
找出最适合自己干的行业
创业最好有一个长远的规划
不要满足于一时的小小成就
过度投机和赌博心理要不得
单枪匹马干不成任何事
赚钱要合理合法：君子爱财，取之有道
第二章 领导力修炼：要做“容器”，先炼个人
多与自己较劲，少在别人身上找问题
善于听取别人的意见
锻炼你的说话水平，拥有好口才的老板更具魅力
不要乱开“口头支票”
为自己选秘书一定要谨慎
老板的形象影响着公司的命运
培养领袖气质，树立威信
身为老板，要勇于自我检讨
第三章 沟通技巧：沟通是管理的精髓所在
沟通不会让你花钱，还会给你带来更多的钱
良好沟通的前提是学会倾听
有效地与客户进行沟通
和员工沟通要做到因人而异
老板提高沟通能力的四字诀
酒桌上如何与他人沟通
沟通时应避免的禁忌
第四章 赢得下属的心：得
