作者：林光主编
页数：239
出版社：科学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787030336767
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从企业周期系统管理的角度，利用成熟的应用软件和典型的实验数据，对企业运作过程的主要环节进行分析研究，有选择地介绍管理类软件应用中的主要问题和应对策略，注重操作与原理的结合。
本书内容共有10章，包括制造企业erp的选型、企业erp平台的创建、物料清单周期系统的管理、主生产计划、产能平衡、需求规划、生产订单、供应链管理、销售管理和质量检验。本书以一家企业的生产经营业务为研究对象，分别介绍了与企业运营管理相关的多个模块，并在各章都提供了操作界面，以便读者体验erp环境下的实际情景。
本书可作为各高等院校管理及相关专业的教学用书，也可作为从事企业运营管理研究专业人员的参考用书，还可供有志于运营管理或供职于企业的员工学习使用。
本书特色
《企业运营模拟实验》由林光主编。模拟教学采用体验式教学方式，为学生理解企业实际运营提供了一个实战仿真平台，在亲自动手的教学体验中实现了学生对所学知识的巩固与应用，有助于学生对相关知识的融会贯通。模拟教学集知识性、趣味性、直观性、竞争性、综合性等特点于一身，融角色扮演、案例分析和专家诊断于一体，让同学们在学习中体验企业管理理念，了解企业的实际运作流程，增强对产品的应用体验和应用设计，在模拟的企业环境中实习，便于理论与实践的结合。
目录
第1章 制造企业erp的选型
1.1选择稳健的erp供应商
1.2选择合适的erp应用类型
1.2.1加工装配式企业的生产类型
1.2.2流程式企业的生产类型
1.3选择认可的erp形成理念
1.3.1顺接式
1.3.2提升式
1.3.3同心式
1.3.4融合式
1.3.5交错式
1.4选择成熟的erp产品
1.4.1erp产品本身的成熟度
1.4.2选择erp产品的档次
1.4.3选择通用／专业的erp产品
1.1选择稳健的erp供应商
1.2选择合适的erp应用类型
1.2.1加工装配式企业的生产类型
1.2.2流程式企业的生产类型
1.3选择认可的erp形成理念
1.3.1顺接式
1.3.2提升式
1.3.3同心式
1.3.4融合式
1.3.5交错式
1.4选择成熟的erp产品
1.4.1erp产品本身的成熟度
1.4.2选择erp产品的档次
1.4.3选择通用／专业的erp产品
