
作者:王海燕
页数:214
出版社:清华大学出版社
出版日期:2012
ISBN:9787302280552
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
绩效管理是企业人力资源管理的基石之一,近十年来成为企业持续提高绩效,提升执行力和实现企业战略的有力工具和方法。
王海燕等编著的《绩效管理》内容完整,深入浅出,全面介绍了绩效管理的发展、基本理论、方法和流程。
《绩效管理》既适合高等院校经济类和管理类师生作为教材使用,也可作为企业实务者的参考书。
本书特色
绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并使这些绩效与企业战略目标保持一致的一个持续性过程,它强调整体性和全局性,追求企业绩效和员工绩效的持续提高。
王海燕等编著的《绩效管理》系统地解析了绩效管理,帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程,了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程,并结合实际介绍了多种绩效管理方法。
目录
第一章 绩效管理概述
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理与绩效评价
第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位
第四节 建立绩效管理的前提条件
本章小结
复习思考题
补充阅读
第二章 绩效管理的发展
第一节 绩效管理的产生
第二节 国外企业绩效管理的实践和研究
第三节 我国企业绩效管理的发展和研究
本章小结
复习思考题
补充阅读
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理与绩效评价
第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位
第四节 建立绩效管理的前提条件
本章小结
复习思考题
补充阅读
第二章 绩效管理的发展
第一节 绩效管理的产生
第二节 国外企业绩效管理的实践和研究
第三节 我国企业绩效管理的发展和研究
本章小结
复习思考题
补充阅读














