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绩效管理

封面

作者:王海燕

页数:214

出版社:清华大学出版社

出版日期:2012

ISBN:9787302280552

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  绩效管理是企业人力资源管理的基石之一,近十年来成为企业持续提高绩效,提升执行力和实现企业战略的有力工具和方法。
  王海燕等编著的《绩效管理》内容完整,深入浅出,全面介绍了绩效管理的发展、基本理论、方法和流程。
  《绩效管理》既适合高等院校经济类和管理类师生作为教材使用,也可作为企业实务者的参考书。

本书特色

  绩效管理是指识别、衡量以及开发个人和团队绩效,并使这些绩效与企业战略目标保持一致的一个持续性过程,它强调整体性和全局性,追求企业绩效和员工绩效的持续提高。

  王海燕等编著的《绩效管理》系统地解析了绩效管理,帮助读者了解绩效管理的有关理念、发展过程,了解绩效管理是一个封闭且持续进行的流程,并结合实际介绍了多种绩效管理方法。

目录

第一章 绩效管理概述
 第一节 绩效管理概述
 第二节 绩效管理与绩效评价
 第三节 绩效管理在人力资源管理中的地位
 第四节 建立绩效管理的前提条件
 本章小结
 复习思考题
 补充阅读
第二章 绩效管理的发展
 第一节 绩效管理的产生
 第二节 国外企业绩效管理的实践和研究
 第三节 我国企业绩效管理的发展和研究
 本章小结
 复习思考题
 补充阅读

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Article Title:《绩效管理》
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