
作者:许全红
页数:270
出版社:农村读物出版社
出版日期:2012
ISBN:9787504855428
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内容简介
成为一位优秀的领导,相信是每一位管理者的心愿。管理,本身就是艺术,是一门奋斗的艺术。作为领导,要想让企业发展壮大,就一定要通晓领导的艺术、管理的技巧,只有这样才能从默默无闻走向成功,从成功走向卓越。
身为领导,对外能看清世界、时代、行业的本质,抓住时机,沉着应对挑战,自信地走在发展的道路上;身为领导,对内要唯贤任用,不偏听偏信,懂得以情动人,奖励和惩罚齐头并进,让所有员工各尽其能。同时,作为领导,更要做到“以己正人”、严于律己,从而做到以德服人。
纵观现代,每天都有无数企业成立,也每天有无数企业倒闭,商海就是这样一个起伏不定的地方。想要让自己的企业可以乘风破浪,领导就必须稳坐“军中”,用敏锐的眼光、睿智的头脑带领整个团队勇往直前、开拓进取。
本书特色
领导是一个组织赋予某些人权利,完成组织的目标,一个人向其他人施加影响的过程。
《给力上司:当好领导的65个妙招》由许全红等编著。
借助妙招,让自己成为一个好领导,让企业发展壮大,让自己得到提升,让员工对自己充满敬佩之情……还在等什么,赶快行动吧!
目录
第一章 以人为本,才是
最高领导策略
以人为本是管理的原则
对事不对人,就事论事
圆通,但不圆滑
好员工是培养出来的
企业文化就是凝聚力
企业的进步要和员工分享
“走动式”的管理更有效
给予员工明确使命,而不是目标
第二章 己所不欲,勿施于人
领导要学会自我管理
自知者才明,深刻认识自己
努力学习,终身相随
提升自己的人格魅力
最高领导策略
以人为本是管理的原则
对事不对人,就事论事
圆通,但不圆滑
好员工是培养出来的
企业文化就是凝聚力
企业的进步要和员工分享
“走动式”的管理更有效
给予员工明确使命,而不是目标
第二章 己所不欲,勿施于人
领导要学会自我管理
自知者才明,深刻认识自己
努力学习,终身相随
提升自己的人格魅力















