作者：苏文忠
页数：171
出版社：北京大学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787301197554
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
归零成本管理法从根本上解决生产制造企业运行中的关键问题，从组织机制上保障体系运行的原动力，将部门职责指标化、日常工作程序化，以激励为手段，纲举目张、持续改进，不但能直观显性地降低成本，而且能不断提升组织管理水平和整体经济效益。
作者简介
苏文忠，北京东方博融管理咨询有限公司董事长、北京大学民营经济研究院首席咨询师、中企信远管理咨询集团高级讲师、中国职业经理研究中心讲师。有十余年大型企业经营管理经验，从事管理理论研究、管理咨询以及管理培训等工作，担任过多家企业的战略顾问，现任四家企业的独立董事、五家企业的高级管理顾问和多家大学EMBA班的客座教授。
本书特色
“归零成本管理理论”不仅从成本管理入手探索提高企业整体管理水平的途径，更有意义的是设计出了企业持续改善和不断提高管理水平的机制，从方法上实现了“管理是永恒的课题”这一重要的管理思想，有很强的实用性，值得相关企业研究、借鉴。
目录
推荐序
前言
引言成本管理的十大问题
一、成本意识不够
二、成本管理手段单一和表面文章多
三、没有形成系统的成本管理体系
四、定额不准确和调整不及时
五、不注重定尺采购
六、订单合同重数量不重效益
七、工艺技术管理落后
八、物料流转过程不精细不及时
九、管理部门职能虚化
十、不能保持管理成果可持续提升
第一章 什么是归零成本管理法
第一节 归零成本管理法的基本理念
前言
引言成本管理的十大问题
一、成本意识不够
二、成本管理手段单一和表面文章多
三、没有形成系统的成本管理体系
四、定额不准确和调整不及时
五、不注重定尺采购
六、订单合同重数量不重效益
七、工艺技术管理落后
八、物料流转过程不精细不及时
九、管理部门职能虚化
十、不能保持管理成果可持续提升
第一章 什么是归零成本管理法
第一节 归零成本管理法的基本理念
