作者：坂本敦子
页数：166
出版社：南方出版社
出版日期：2012
ISBN：9787550106451
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
有本事的人，就是可以掌握最佳时机！
凡事有其时！选对了时机，不仅可以事半功倍，还可以趋吉避凶、反败为胜；选错了时机，不仅事倍功半，甚至连原本的好事也会被贻误至败局。所以，能够取得成功的人，无一不是精通时机成功术的高手。然而，辨识、把握和利用时机的能力绝不是与生俱来的，而是在不断实践中历练和体悟到的。
本书基于成功者的实际案例，分析了各种典型的工作场景中辨识、把握和利用时机的技巧与秘诀：向上司报告的时机、联络客户的时机、送礼的时机、夸奖的时机、拒绝的时机、责骂的时机、道歉的时机……
同样的话只要选对时机说，就能效果惊人；同样的事，只有选对时机做，才能天遂人愿！有本事的人，就是可以掌握最佳时机！
作者简介
坂本敦子
心理咨询师、人力资源师，日本经济产业省独立行政法人评议委员会委员。
曾担任日本航空公司的国际线空服员，负责日本首相特别专机的乘务项目，之后进入日本航空公司人力资源部，从事人力资源培训工作。1995年，获得人力资源师资格并独立创业，成功开发与推广了“职业生涯规划与职业素养”培训课程。
本书特色
一分凭实力，九分看时机！
有本事的人，就是可以掌握最佳时机！
目录
序章 时机管理——决定优先级的崭新观点
?是否被工作计划表弄得晕头转向？
?正因为今天做才具有意义、效果的事是？
?好好观察“对象”与“环境”
?从“自己是配角的must”转变为“自己是主角的will”
?分不出时机优先级时，以风险的轻重来判断
第一部 掌握时机的主轴与三种力量
?“从价值观与愿景出发”的主轴
?三大力量——观察力、预测与判断力、行动力与技能
?掌握时机的工具就是笔记本
第二部 掌握时机的实例与场景分析
打招呼的时机
场景1．一大早亲切打招呼，可引起部属的上进心与生产力
场景2．千万不要“稍后”再打招呼
场景3．制造麻烦之后，打招呼就要从道歉开始
?是否被工作计划表弄得晕头转向？
?正因为今天做才具有意义、效果的事是？
?好好观察“对象”与“环境”
?从“自己是配角的must”转变为“自己是主角的will”
?分不出时机优先级时，以风险的轻重来判断
第一部 掌握时机的主轴与三种力量
?“从价值观与愿景出发”的主轴
?三大力量——观察力、预测与判断力、行动力与技能
?掌握时机的工具就是笔记本
第二部 掌握时机的实例与场景分析
打招呼的时机
场景1．一大早亲切打招呼，可引起部属的上进心与生产力
场景2．千万不要“稍后”再打招呼
场景3．制造麻烦之后，打招呼就要从道歉开始
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