
作者:达维拉
页数:280
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2012
ISBN:9787300151717
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
创新不是为企业锦上添花,而是关系到企业生存和发展的关键所在。若想通过创新获得持续成功,你需要掌握七条创新法则:
在制定创新战略方面显示出强大的领导力
将创新融入企业的经营理念
使创新与企业的战略相吻合
处理好创新与获利之间的关系
削弱组织中的反对力量
构建创新网络
为创新制定正确的评估指标和激励机制要想在当今的商业环境中获得竞争优势,创新必不可少。许多企业都意识到了这一点,比如
作者简介
托尼·达维拉
哈佛商学院博士,毕业后以其研究成果与两家大型工业企业及一家硅谷的新创企业合作,共同设计了有利于创新的管理控制和绩效评估系统。现为斯坦福大学商学院教授。曾在《哈佛商业评论》等诸多著名杂志上发表具有影响力的论文。
马克·J·爱泼斯坦
莱斯大学琼斯管理学院杰出教授,哈佛商学院客座教授。曾任斯坦福商学院和欧洲工商管理学院教授,担任政府和若干家著名企业的高级顾问长达25年之久,特别精通战略实施、创新以及绩效评估方面的咨询工作。
……
本书特色
要想在当今的商业环境中获得竞争优势,创新必不可少。许多企业都意识到了这一点,比如苹果公司,但是创新往往被看成在某个关键时刻扭转乾坤的猛药。
本书作者基于其丰富的创新管理咨询经验以及创新调研结果,证实只有将创新作为日常经营业务,持续加以管理、评估和实施,才能从创新中真正受益。如果企业能将技术创新与商业模式创新结合起来,更有可能为自己带来翻天覆地的变化。
◎ 对本书的赞誉
你的后半辈子是想卖糖水,还是想要一个机会来改变世界?
——苹果公司创始人、前任CEO史蒂夫?乔布斯
创新关系到企业的存亡。
——3M公司
创新是件很微妙的事,企业都想创新,却总是不对路子。
——报事贴的发明者亚特?弗赖伊
整个游戏的关键就是要进行创新并获取利润。
——戴尔公司前任CEO凯文?罗林斯
我多么希望在30年前就已经读过这本书。
——波音公司董事长、惠普公司前任董事长兼CEO 路?普拉特
那些渴望摆脱产品陷阱的管理者千万别错过这本书。
——哈佛大学商学院教授、平衡计分卡创始人之一罗伯特?卡普兰
目录
创新可以改变整个行业
要想使顶线和底线得到长期发展,就必须进行创新
如何使创新奏效:如何创新决定创新成果
创新法则
小结:创新型企业
第2章 创新概述:什么是创新,如何利用创新
战略性创新的新模式
商业模式创新
技术创新
三种创新方式
创新模式和创新法则
第3章 命运的抉择:如何制定制胜的创新战略
选择正确的战略
必胜或不输战略















