作者：首都企业家俱乐部编
页数：228
出版社：企业管理出版社
出版日期：2020
ISBN：9787802559813
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书内容包括：宋志平：包容的力量；我的企业道路；中国建材凭啥入选哈佛案例；企业成长的逻辑；积极探索央企经营新模式；大企业的使命；从合规到绩效等。
作者简介
宋志平，管理工程博士，现任中国建筑材料集团有限公司董事长、党委书记。中国医药集团总公司外部董事、董事长，是第一个同时担任国资委两家中央企业董事长的企业家。 宋志平36岁担任北京新型建筑材料总厂的一把手，带领总厂迅速走出极度艰难的困境，发展成为全国新型建材行业的龙头企业。2002年宋志平受命就任中国新型建筑材料集团公司(中国建筑材料集团有限公司前身)总经理后。集团从一个营业收入二十余亿元的公司成长为我国建材行业唯一的世界五百强企业，2011年营业收入将近2000亿元。而宋志平执掌的另一家央企——中国医药集团总公司。在他同时任董事长不到3年的时间里。营业收入由400多亿元。跃升为2011年超过1 200亿元。 宋志平是中国企业联合会副会长、中国建筑材料联合会副会长、首都企业家俱乐部常务副理事长兼主任、中国工业经济联合会主席团主席、全国MBA指导委员会第二、三届委员：曾荣获全国优秀企业家“金球奖”、中国创业企业家、国内首批高级职业经理、中国十大并购人物、袁宝华企业管理金奖、改革开放30年中国企业改革纪念章、全国劳动模范。
目录
序王忠禹开篇 宋志平：包容的力量 我的企业道路 中国建材凭啥入选哈佛案例 企业成长的逻辑任职中国建材集团时期(2000年至今) 积极探索央企经营新模式 大企业的使命 从合规到绩效 董事会的本质 宋志平：做积极的董事长 演绎建材央企包容性成长 要重视央企制度创新的新优势 科学发展是企业发展的新动力 走新型工业化道路开创水泥市场健康新格局 积极正面地看待水泥行业的调整 构建学习型组织及实践 人在旅途 远望的飞翔任职北新集团时期(1993年—2002年) 我的一些想法 我们崇尚的机制 企业亟待“新定位” 新材料、新企业、新思想 谈谈敬业精神 谈谈以厂为家 关于精干队伍 把我的真心放在你的手心 九八回眸——追自求稳健成长，佳绩回报股民 以同心圆模式与新经济对接 关于企业人力资源开发的思考 仁者无敌后 记 董玉麟
