作者：佟景国
页数：318
出版社：中国财政经济出版社
出版日期：2012
ISBN：9787509533314
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《坐标：未来领袖企业的管理变革》系统地提出了企业管理变革的方向、任务和解决方法。管理变革，这是每一个有志于为中国走向经济强国做出贡献的企业和企业家都必须直面的课题，也是中国企业和企业家们为推动国家实现经济强国的历史跨越目标应当承担的责任和义务。
作者简介
佟景国，华景管理咨询的创始人，是跨投资银行、管理咨询、技术装备三界的资深实践专家。 曾受教于西安交通大学和复旦大学的工学和管理学双专业。现为AACSB（The Association to Advance Collegiate Schools of Business，美国国际管理教育联合会）认证具备全球商学院教学资格的研究生授课教师。 作者擅长全行业标杆性研发项目产业化、合资并购企业的管理整合、企业整体转型和股权投资等的设计和决策。 作者从事企业变革管理咨询和整合投资管理工作10年有余，在科技与通信产业、制药与消费品产业、装备与制造业、公共服务与新能源、文化传媒与娱乐产业均有成功实践。近年来更致力于国家部委的投资资金计划管理、深圳市事业单位的人力资源制度改革及政策咨询工作。 发表文章20余篇，连续三年作为“中国CEO论坛”的嘉宾和首席知识顾问，对话美国营销大师唐·舒尔茨、欧洲管理大师马利科等。担任国内外多家著名战略投资公司的决策专家、政府项目评审专家。
本书特色
中国产业升级与结构转型等环境巨变，中国公司的管理变革到底该怎么办，成为企业的董事会、高管、战略与企业管理部门、人力资源与财务等职能部门及企业研究人员最为关心的课题。在微观实践和系统思考的基础上，佟景国编著的《坐标(未来领袖企业的管理变革)》提出中国公司的管理变革的坐标系，成为写给中国公司所有变革领导人的“项目建议书”，不仅给盲目乐观者以提醒，而且给迷茫悲观者以启发，更为重要的是给欧美视角下“把中外公司管理的差异当成中国公司的问题”的人以纠正。
