作者：王元明 著
页数：137
出版社：中国电力出版社
出版日期：2012
ISBN：9787512319646
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从现实问题出发，从探讨和解析理论入手，博采众长，系统构架了项目型供应链风险传递的理论体系。本书共分5章，主要内容为项目管理、供应链与风险传递，项目型供应链及其风险管理要素分析，工程项目供应链单向风险传递及其对策，工程项目供应链反馈式风险传递及其对策，面向风险防范的工程项目供应链激励监控机制。
本书可供建设工程项目管理人员、工程咨询人员及相关专业人员参考使用。
目录
前言
第1章项目管理、供应链与风险传递
1.1供应链环境下的项目风险管理
1.1.1供应链环境下项目管理及其风险特征分析
1.1.2项目供应链的产生
1.1.3项目供应链中的风险传递现象
1.2相关研究现状
1.2.1供应链管理的三个主要研究视角
1.2.2项目管理集成化趋势明显
1.2.3建筑供应链的发展
1.2.4项目风险管理的演进
1.2.5供应链风险防范
第2章项目型供应链及其风险管理要素分析
2.1项目型供应链的提出
2.1.1供应链原型
第1章项目管理、供应链与风险传递
1.1供应链环境下的项目风险管理
1.1.1供应链环境下项目管理及其风险特征分析
1.1.2项目供应链的产生
1.1.3项目供应链中的风险传递现象
1.2相关研究现状
1.2.1供应链管理的三个主要研究视角
1.2.2项目管理集成化趋势明显
1.2.3建筑供应链的发展
1.2.4项目风险管理的演进
1.2.5供应链风险防范
第2章项目型供应链及其风险管理要素分析
2.1项目型供应链的提出
2.1.1供应链原型
