
作者:刘江川编著
页数:192
出版社:新世界出版社
出版日期:2012
ISBN:9787510423451
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
执行力是构成企业竞争力的基本要素,执行不力是当前企业面临的突出问题。再好的战略也离不开优秀的执行力,再第一的企业也要保持强大的执行力,否则会在激烈的市场竞争中走向衰落。在当今时代,执行力已成为企业的效率之源、成功之本。
本书旨在告诉你:执行力的核心是人。拥有了执行力强大的员工,组织才能拥有强大的执行力。企业需要执行力,更需要执行的人,需要不折不扣的优秀执行者。综观所有成功企业,都拥有众多不折不扣的执行者,正是这些优秀执行者以强有力的执行力确保了企业的不断发展。
本书由刘江川编著。
相关资料
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——孙正义 日本软件银行创始人、董事长兼总裁
一项决策一旦达成,不管它最初来自于商店还是一线车间,每个人都应该尽最大努力保证它的实施。
——盛田昭夫 日本索尼公司创始人、董事长兼总裁
微软的哲学是,点子和想象都很重要,但是真正使公司有所区别的还是实施情况。
——史蒂文·巴尔默 美国微软公司ceo
本书特色
一流的员工就是自觉自愿、主动承担、高效出色完成任务的员工。这样的员工,不需老板交代、不用任何强迫就能将事情做好;这样的员工,是每一个团队迫切寻找的人;这样的员工,是每一位老板愿意重用的人。
刘江川编著的《自动自发:当下执行版》帮助你培训这样的员工,打造优秀的执行者,全面提升企业执行力。
三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——孙正义 日本软件银行创始人、董事长兼总裁
一项决策一旦达成,不管它最初来自于商店还是一线车间,每个人都应该尽努力保证它的实施。
——盛田昭夫 日本索尼公司创始人、董事长兼总裁
微软的哲学是,点子和想象都很重要,但是真正使公司有所区别的还是实施情况。
——史蒂文·巴尔默 美国微软公司CEO
目录
罗文为什么能把信送给加西亚
邮差为什么能把平凡的工作做到完美
自觉执行是最好的执行
觉悟也是一种生产力
做一名当下执行的员工
第二章 使命感:自觉做事的核心动力
使命感是完美执行的内在力量
有责任意识才能自觉做事
危机意识唤起内心的使命感
因为忠诚,所以不忘使命
使命感让你化被动为主动
第三章 认同感:让执行结果与企业要求合二为一
企业精神是执行的大方向
融入团队,才能认同公司








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