作者：(美)谢泼德
页数：187
出版社：电子工业出版社
出版日期：2012
ISBN：9787121153662
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
作为一本职场红宝书，本书将告诉你一条职场攻略——成为企业不可或缺的员工。本书作者通过亲身经历和真实案例，剖析了成为企业不可或缺员工的18堂生动有趣的课，主要包括了解老板的期待、保持低调、积极主动、树立主人翁精神、满怀激情投入工作、成为最可信赖的人、学会合理犯错误、拓宽影响圈、遵循职业道德、干一行专一行、保持谦逊、掌控自己的命运、勿把学历等同于能力、避免习得性无助、成为问题解决者、避免四种职业杀手等。本书的观点以事实为依据，道理深入浅出，思路清晰，是所有员工实现职业飞跃的行动指南。
本书特色
在如愿获得一份工作后，每个人都想继续获得加薪或升职，《成为企业不可或缺的员工(18堂课实现职业的飞跃)》将给你提供一个稳操胜券的工具箱。目前，市面上的书籍是教你如何在职场中取得成功的，但是对成功后如何站稳脚跟的问题则讨论还不多。作为一部职场红宝书，本书将告诉你一条职场攻略——成为老板眼中不可或缺的员工。书中字里行间不仅可以引领你实现职场抱负，还能教你在如愿获得加薪或升职后站稳脚跟。这恰恰是许多代人似乎忘却的常识原则。无论你是外科医生、首席执行官、工人，从本书中淘宝，都将受益匪浅。作者格伦·谢泼德通过亲身经历和真实案例，剖析了成为企业不可或缺员工的18堂生动有趣的课。
每个人都能取得超乎想象的成就。领悟了这个秘诀，你就成功了一半。努力工作创造财富，你最终会成为不可或缺的员工。
——奥格·曼狄诺，《世界上最伟大的推销员》作者
书中的观点与我的价值观一致，这些价值观促进了史泰博的成功。本书条理清晰，笔锋直率，目标明确……非常了不起的职场忠告！
——罗纳德·萨金特，史泰博公司主席兼首席执行官
只要接受教育并努力工作，任何人都能成功。本书提醒我们，企业不可或缺的员工属于那些乐观、诚恳、勤奋工作的人。
——斯蒂夫·奥德兰德，欧迪办公公司主席兼首席执行官
目录
拒绝平庸，成为优秀员工 3
要有职业忧患意识 4
金钱不是万恶之源 5
结论 7
第2章 了解老板的期待 8
第一代：沉默的一代 10
第二代：婴儿潮一代 11
第三代：X一代 14
第四代：下一代 15
如何与不同时代的人共事 18
给沉默的一代的老板效力 18
给婴儿潮一代的老板效力 19
给X一代老板效力 20
结论 22
第3章 保持低调 23
顺势改变 24
研精覃思 27
不要拈轻怕重 29
高效之人也是难缠之人 30
结论 32
第4章 积极主动 33
高价值员工提出最重要问题 35
结论 37
第5章 掌握经济现状 38
每天创造财富 40
莫使工龄成为不利因素 41
低价值员工 43
普通员工 44
高价值员工 44
要诚信守实 45
结论 47
第6章 树立主人翁精神 48
没有人例外 51
史泰博公司为何要求员工像在自己领地一样行事 53
你就是公司形象代言人 54
客户总是在观察 55
结论 57
第7章 满怀激情投入工作 58
敬业乐群 61
态度的重要性 62
如果不喜欢自己的工作怎么办 64
激情投入工作是选择，不是结果 68
结论 69
第8章 成为最可信赖的人 70
如果做不到准时，就宜早不宜晚 72
如何开拓职业生涯 75
结论 77
第9章 学会合理犯错误 78
莫将高水准与完美无缺混为一谈 80
何时犯错误可以接受 82
结论 83
第10章 拓宽影响圈 84
友谊与职业关系的区别 92
看到别人辉煌时，不要抱怨 93
自制的重要性 95
急流勇退谓之知机 97
想别人之所想 98
结论 101
第11章 遵循职业道德 102
不要怕辛苦 104
勿将努力工作和工作狂混为一谈 105
勤奋工作让生命常青 106
不要让别人推倒 107
摆脱自我施压的限制 109
结论 112
第12章 干一行、专一行 113
可以不出众，但不可以不称职 115
职业精神意味着不喜欢也要尽职尽责 116
把不如意留在家里 117
即使不同意，也要尊重他人的价值观 119
反对不等于不服从 120
为自己想要的工作装扮自己 121
与高价值员工交往 122
结论 123
第13章 保持谦逊 124
感恩的巨大力量 126
感激优先，获益紧随其后 129
结论 130
第14章 掌控自己的命运 131
表明意图 132
工作效率提高，薪酬水涨船高 134
结 论 135
第15章 勿把学历等同于能力 136
学位是增加工作能力的非必要条件 139
只有大学学位还不够 141
结论 142
第16章 避免习得性无助 144
不要抱怨生活 145
摆脱面对失败的恐惧感 153
不要妄自菲薄 155
如果你的公司没有认可你的价值怎么办 157
机遇只会光临一次 158
结论 162
第17章 成为问题解决者 163
解决问题的能力比技术知识更有用 165
防止问题的发生更能让你成为高价值员工 167
成为问题解决者的可能性 168
结论 177
第18章 避免四种职业杀手 178
第一种职业杀手：将行动与结果混为一谈 180
第二种职业杀手：下最后通牒 181
第三种职业杀手：越级告状 182
第四种职业杀手：没有责任感 182
结论 187
