作者：平涛 著
页数：292
出版社：电子工业出版社
出版日期：2025
ISBN：9787121491184
电子书格式：pdf/epub/txt
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内容简介
本书不仅关注当前项目管理的实践，更着眼于数字化时代的发展趋势，提出了适应未来需求的项目管理新思维，从”道、法、术、器，四个层面解析项目管理，提供了多维度的视角和全面的解决方案。 书中融合了项目管理的理论知识与实际应用，通过91个实战场景，将理论转化为可操作的策略和方法，特别强调AI在项目管理中的应用，提出了创新的AI万能提问公式，并展示了A1如何赋能项目管理的各个环节。 通过具体的案例分析，读者可以直观地了解AI在项目管理中的实际应用， 以及如何解决项目管理中的痛点问题。 无论是项目管理新手还是经验丰富的专家，都能从本书中获得实用的知识和指导，以应对数字化时代项目管理的挑战。
作者简介
平涛 20多年的项目管理经验，曾就职于大唐电信、中兴通讯、励志咨询等公司，从项目的基层做起，曾任售后、开发工程师、测试工程师、EPG、培训经理、培训讲师、咨询师等，现任某证券公司PMO。包秀明 东方大唐公司CEO，曾任招商银行PMO负责人，原IBM技术主管，深圳微荔科技有限公司创始人。16年培训咨询经验，曾为招商银行、万科、中国移动、TCL、美的等多家企业提供咨询服务，服务企业超过100家。田文谦 华越世纪企业管理（深圳）有限公司董事长，深圳市软件行业协会理事，深圳市项目管理专家成员，20多年的业务管理流程与IT实战经验，精通IPD体系构建与优化、产品战略与规划、产品需求管理、项目管理、质量管理等领域，成功主导100多家企业的咨询、培训和评估。岳建伟 深圳市软件行业协会项目管理专家，深圳市现代服务外包产业促进会秘书长，开放算料联盟秘书长，DAMA深圳分会副会长，深圳市弘博创新管理咨询有限公司创始人。周敏 深圳市世纪卓越管理咨询有限公司董事总经理，30年培训行业经验，20年项目管理培训咨询经验，服务行业项目管理专家，见证了基于PMP项目管理理念的项目在中国的发展历程。平涛 20多年的项目管理经验，曾就职于大唐电信、中兴通讯、励志咨询等公司，从项目的基层做起，曾任售后、开发工程师、测试工程师、EPG、培训经理、培训讲师、咨询师等，现任某证券公司PMO。
包秀明 东方大唐公司CEO，曾任招商银行PMO负责人，原IBM技术主管，深圳微荔科技有限公司创始人。16年培训咨询经验，曾为招商银行、万科、中国移动、TCL、美的等多家企业提供咨询服务，服务企业超过100家。
田文谦 华越世纪企业管理（深圳）有限公司董事长，深圳市软件行业协会理事，深圳市项目管理专家成员，20多年的业务管理流程与IT实战经验，精通IPD体系构建与优化、产品战略与规划、产品需求管理、项目管理、质量管理等领域，成功主导100多家企业的咨询、培训和评估。
岳建伟 深圳市软件行业协会项目管理专家，深圳市现代服务外包产业促进会秘书长，开放算料联盟秘书长，DAMA深圳分会副会长，深圳市弘博创新管理咨询有限公司创始人。
周敏 深圳市世纪卓越管理咨询有限公司董事总经理，30年培训行业经验，20年项目管理培训咨询经验，服务行业项目管理专家，见证了基于PMP项目管理理念的项目在中国的发展历程。
王俊峰 IT行业老兵，曾长期就职于某大型股份制商业银行，拥有丰富的IT管理经验。后历任某大型互联网公司PMO、某软件行业上市公司HRD，现任职于某业界领先云计算公司。
