技术教育社区
www.teccses.org

怎样选人、用人、留人、辞人

封面

作者:薛杰耀 著

页数:431

出版社:中国时代经济出版社

出版日期:2012

ISBN:9787511909732

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书以企业中人力资源管理流程为线索,组织本书内容与体系,从“选、用、留、辞”四个人力资源管理的流程入手,详细地介绍了人才甄选、招聘、留用和辞退的方法和技巧。

作者简介

薛杰耀,2007中国人力资源年度奖中国杰出咨询(培训)师,感动聚成十大人物之首,2007-2008年度聚成集团公司讲师冠军、宝马轿车唯一获得者,聚成集团研讨会首席讲师、人力资源系统总计设师,企业诊断与制度设计专家,多家企业终身管理顾问,畅销书《感恩做人敬业做事》《狼族精神》作者。

本书特色

薛杰耀编著的《怎样选人、用人、留人、辞人》内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅,具有很强的实用性和可操作性,能够帮助企业人力资源管理者解决用人过程中的种种问题,提高管理艺术和水平,从而在企业的人才管理工作中轻松应战、游刃有余。
全书共分6章,内容包括:企业如何选人,企业如何用人,企业如何用制度留人,企业如何用精神留人,企业如何用待遇留人,企业如何辞人。

目录

第1章  企业如何选人
 案例:丰田公司的全面招聘体系
 1.1  企业选人的依据
    1.1.1  职位分析的内容
   职位分析的七个问题
   职位分析的主要內容
  1.1.2  职位分析的方法
   观察法
   问卷调查法
    案例:某企业的职位分析调查表
   面谈法
   其他方法
    1.1.3  职位分析应该如何进行
   职位分析遵循的原则
   职位分析的步骤

下载地址

立即下载

(解压密码:www.teccses.org)

Article Title:《怎样选人、用人、留人、辞人》
Article link:https://www.teccses.org/248770.html