
作者:汪国红
页数:275
出版社:当代世界出版社
出版日期:2011
ISBN:9787509007136
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
用好人管好人是每一个企业每一个管理者都在追求的事情。作为管理者,大到识人用人、论功行赏、小到开会发言、汇报应酬,这些看似简单,实则不易。要想成为一名成功的管理者,就必须有一套自己的“管人用人”技巧。会管人和会用人,角度不同,其结果相同。管人之法讲究艺术,更讲究学问。《管人用人的学问》将成功管理者的管人、用人的经验融会贯通,同时结合现代社会的复杂性和多样性,总结出一整套行之有效的方法和技巧,是企业管理者管人用人的一部不可多得的实用宝典。
本书特色
由汪国红编著的《管人用人的学问》将从十一个方面向你阐述管人用人的技巧和诀窍,包括:管人不立威,说什么也不灵;宽严相济,松紧适度;管人就是管心,管理者要懂点心理学;用制度管人事半功倍;沟通是管理者的主要工作;管人离不开平衡;知人善任是管人的关键;己正才能正人;管得少才能管得好。无论是企业的老板,还是企业的各级管理人员,只要你真正领会了其中的深义并能加以正确使用,你就会发现管人用人其实很简单!
目录
第1章 管人不立威,说什么也不灵
一、距离产生威严
二、靠胆略和魄力立威
三、令出如山,有令必行
四、让下属保持紧迫感
五、坚决拒绝不合理的要求
六、在不动声色中树立权威
七、“杀鸡儆猴”是个妙招
八、该出手时绝不手软
第2章 宽严相济
一、距离产生威严
二、靠胆略和魄力立威
三、令出如山,有令必行
四、让下属保持紧迫感
五、坚决拒绝不合理的要求
六、在不动声色中树立权威
七、“杀鸡儆猴”是个妙招
八、该出手时绝不手软
第2章 宽严相济















