
作者:(日)稻盛和夫著
页数:207
出版社:万卷出版公司
出版日期:2011
ISBN:9787547015605
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。
“敬天爱人”出自明治维新三杰西乡隆盛的《西乡南洲翁遗训》,“天”就是道理,合乎道理即为“敬天”;而人都是自己的同胞,以仁慈之心关爱众人就是“爱人”。做人应该做的正确的事情,把员工放在首位,这就是稻盛先生对“敬天爱人”的诠释。稻盛先生相信,所谓经营只能是经营者人格的投影。因此,只要具备做人的正确的判断基准,就一定能在经营实践中有效发挥它的作用。不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。
作者简介
稻盛和夫
与松下幸之助(松下公司)、盛田昭夫(索尼公司)、本田宗一郎(本田公司)并称为日本“经营四圣”,也是“四圣”中目前唯一健在的一位,被誉为“当代松下幸之助”。
1932年出生于日本鹿儿岛市,1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。
27岁创办京都陶瓷株式会社(现名“京瓷”),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都位列“世界500强”。
2010年临危受命,接掌日航帅印,同时被前任日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
曹岫云
现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长,无锡盛和企业经营哲学研究会会长。
相关资料
张瑞敏
海尔集团董事局主席兼首席执行官
稻盛先生的经营哲学里有两条对我们非常重要。其中一条就是敬天爱人。因为一个企业如果没有对市场、对用户的敬畏,没有真正的说“我就是完全在创造用户价值”,而只是为了利润,那么这个企业就做不下去。
孙正义
软件银行集团董事长兼总裁
如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和阿米巴经营方式,就没有软银的今天。从这点上讲,就是拿几百亿日元来,也报答不了稻盛先生的教诲。
张 勇
四川海底捞餐饮股份有限公司董事长
目前,我们公司的规模越来越大,员工已经超过一万人了,一增加员工培训就多了,所以我很担忧,接触稻盛和夫先生之后我发现他的经营理念就是解决我这个问题的,我非常兴奋,工作重点就放在了双手改变命运的平台上,坚持企业文化不能偏。
黄 鸣
中国皇明太阳能股份有限公司董事长
我从商后,有两个人对我培养人才和经营企业的影响很大,其中一个就是稻盛和夫先生。皇明文化的建设间接地吸取了稻盛和夫的经营哲学,我们还有一些理念与稻盛和夫的经营哲学不谋而合。
杨 壮
北京大学国际mba院长
稻盛先生在本质上真正地颠覆了一个人、一个企业在一个变化的社会中应该怎么去做,也就是说怎么去做人、怎么去做企业,人的目标究竟是什么,企业的目标究竟是什么,社会和企业之间是什么关系,我觉得这点稻盛先生给我们带来了巨大的精神财富。
白立新
ibm(中国)全球企业咨询部运营战略前首席顾问
稻盛先生用他50年的商业实践告诉我们,按照天理即良知做事情,不仅仅把你变成一个好人,不仅仅把你变成老实人,当你依靠天理而行的时候,自然得到天助,也会取得前所未有的成效。正直加正行必然导致正果。
本书特色
1997年,稻盛和夫患了肺癌。他退居二线,皈依了佛门,放空了自己,开始写出了他的第一本书《敬天爱人》。这样的缘起,让这本书有了独特的“纯粹的气息”。稻盛和夫他坚信:“不论在企业经营方面还是在人生中,只要心怀纯粹的愿望并不懈努力,就一定能迎来美好的未来。”
目录
第一部 以“哲学”为根基——京瓷的经营
第1章 “哲学”带来发展
事业无限拓展
从实践中诞生的“哲学”
【专家?精读指导】 敬奉天理,关爱世人
稻盛和夫(北京)管理顾问公司董事长 曹岫云
第2章 以心为本的经营
与合作伙伴共同创业
就职于连年亐损的企业
开发出新型精密陶瓷材料
冒破坏罢工的风险,坚持生产
决意辞职
每个员工都是主人
最可靠的是“人心”















