
作者:吴冬梅;白玉苓;马建明
页数:397
出版社:机械工业出版社
出版日期:2011
ISBN:9787111348566
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书是“现代企业人力资源管理实务”丛书中的一本,可以与丛书中的其他图书配套使用,内容既包括几个综合性案例,比如人力资源变革、人力资源管理战略,又按照人力资源的几大构成板块,精选了岗位分析评价、员工招聘、员工培训、员工职业生涯规划、绩效考核、薪酬管理、员工管理等方面的案例,并一一加以评析。本书对于人力资源管理的从业者、一线管理人员及mba学生和企业管理研究生有很好的借鉴意义。
本书特色
《人力资源管理案例分析(第2版)》不是一般性的案例集,它是《现代人力资源管理实务》丛书的一个有机组成部分,案例在内容和结构上都对应着本系列丛书学习的需要,以帮助读者理论联系实际地进行学习。除三个范本性案例外,其他所有案例都理论联系实际地进行了分析,以引导读者更好地理解案例的内容和问题。在修改再版的过程中,作者吴冬梅等人综合考虑了不同行业案例的配置、国外案例和国内案例的配比以及经典案例和现实案例的比例结构。
目录
目录
再版序
再版前言
第一章 综合案例
案例1 他为什么笑着离开惠普
案例2 温州成雄公司的人力资源变革
案例3 华为的人力资源管理——全方位解码华为经营管理智慧
第二章 岗位分析与岗位评价
案例1 工作分析案例——以dc公司为例
案例2 atmb公司工作分析研究
案例3 澳克玛集团人力资源部岗位分析
案例4 要素计点法在a公司中的应用
案例5 基于薪酬设计为导向的岗位评价研究——以sy集团为例
第三章 员工招聘
案例1 a通信集团结构式面试
再版序
再版前言
第一章 综合案例
案例1 他为什么笑着离开惠普
案例2 温州成雄公司的人力资源变革
案例3 华为的人力资源管理——全方位解码华为经营管理智慧
第二章 岗位分析与岗位评价
案例1 工作分析案例——以dc公司为例
案例2 atmb公司工作分析研究
案例3 澳克玛集团人力资源部岗位分析
案例4 要素计点法在a公司中的应用
案例5 基于薪酬设计为导向的岗位评价研究——以sy集团为例
第三章 员工招聘
案例1 a通信集团结构式面试















