
作者:梁子宁 著
页数:176
出版社:北京理工大学出版社
出版日期:2011
ISBN:9787564044886
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
为什么要开会?开会的目的何在?要找哪些人来开会?如何让会议结果皆大欢喜?梁子宁所著的《早上3分钟,掌控有效会议管理》详细讲解了提高会议效率、掌握开会技巧、选择正确会议形式等职场第一技能。作者运用大量条列式的重点说明,文字层次分明,轻松易懂。
从开会目的出发,作者带领我们一窥会议的完整流程,包含会议形式、与会人选等会前议程准备,接着进入会议过程中的时间掌控、议题确定、会议尾声的决议方式与散会追踪报告,一览会议的各项程序,让读者有效达成会议目的。
顺应信息时代来临,《早上3分钟,掌控有效会议管理》将现代会议技术手段的使用贯穿全书,介绍有关提高会议效率最实用的科技工具,包含目前应用广泛的软件、手段、管理概念。
作者简介
梁子宁
著名管理培训师、财经作者,曾任某跨国IT企业中国公司培训经理、市场部经理,对企业内部流程的科学管理控制有着细致的研究和深入的思考,组织过经销商会议、公司年度会议、新闻发布会、内部培训等大小会议三百多场,有丰富的会议管理实战经验。
本书特色
本书结合作者梁子宁的专业工作经验,围绕实际会议工作中所涉及的关键环节,从会议效率、会议准备、与会者要求以及会议主持等方面及其相互关系切入,向大家展示一个完整的会议管理流程需要注意的种种问题与要点,同时附有相关的案例进行分析,期望能对我们广大会议主持人或会议负责人提供一些有价值的参考。
希望借助本书的指导,能帮助大家把纯粹浪费时间的会议转变成富有成效的会议,通过有效地会议筹备,使会议一直朝着预定的方向发展,确保会上所作的决策得以成功实施。
目录
评估会议价值
明确会议目的
做会议终结者
学会为会议归类
优先选择非正式会议
尽量压缩正式会议
办好商务会议
会议的要素
关注革新的方式
不要离题的控制
关注会后的落实
第二章 会议准备
目标倒推
确定角色














