
作者:涂画 著
页数:197
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2020
ISBN:9787802497733
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
日清工作法,是一种全方位的、毫不遗漏的独具特色的海尔管理模式。它追求工作“零缺陷”、高灵敏度,要求发现问题及时纠偏,消除企业管理的所有死角,实现对瞬间状态的全面控制。这种管理方式能够促使每个员工、每项工作都能走上自我约束、自我发展的良性循环轨道。
作者简介
涂画。大客户营销实战专家MIB;中华文化大讲堂国学书院发起人之—;中国当众讲话网首席讲师;
涂画女士曾在世界500强公司从事营销管理工作,拥有丰富的实战经验,后致力于提升员工个人素质的培训,曾多次为酒店、通信、房地产 业等企业做员工素质培训,是最受欢迎的企业实战教练。
没有不优秀的员工,只有拖拖拉拉的不良习惯。
没有不成功的企业,只有效羽虾的督肪法!
本书特色
u 提升员工卓越执行力的行动指南
u 造就一流企业竞争力的黄金法则
要想打造一流的企业,员工必须要有一流的工作效率。要想保证一流的效率,就必须根除做事拖拉的恶习,做到“日事日清,日清日高” !
目录
第一章 日清工作法,被称为“海尔管理之剑”的成功法宝
海尔魅力——日清工作法
海尔速度——让石头在水上漂起来
海尔日清工作法的一个核心
海尔日清工作法的两个基本方法
海尔日清工作法的三个基本原则
海尔日清工作法的三个构成体系
海尔日清工作法的六项管理方法
海尔日清工作法的九个控制要素
海尔日清工作法的三段九步运行程序
海尔魅力——日清工作法
海尔速度——让石头在水上漂起来
海尔日清工作法的一个核心
海尔日清工作法的两个基本方法
海尔日清工作法的三个基本原则
海尔日清工作法的三个构成体系
海尔日清工作法的六项管理方法
海尔日清工作法的九个控制要素
海尔日清工作法的三段九步运行程序
第二章 日事不清,优秀也会变平庸
拖延是一张用时舒服、付账时麻烦的信用卡
好机会从来都是一瞬即逝
问题像雪球,越滚越大,越积越多














