作者：平观海. 编著
页数：210
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2011
ISBN：9787113120146
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
每个企业的成功都离不开一个优秀的领军人物。而企业的成长更离不开实打实干的“二把手”。上有领导，下有部属。如何上下逢源，游刃有余微尽职”与“越位”的微妙分界，如何把握微最难担当“二把手”。承上启下玄机大！《二把手：解读企业“二当家”的职场攻略》结合古今中外各个领域的实例，辩证地分析了“二把手”在现代企业管理中的特殊位置。借你一双慧眼。助你在“上挤下压”的夹心环境中找到平衡，为“二把手”的职微生涯锦上添花！
本书特色
我很清楚，副总统就是总统的配角，为了演好这个角色，我必须信任、尊重总统，与总统保持步调一致，同时还要甘于寂寞，乐于补台，诚于辅佐，善于站位不越位，一切以总统的原则为原则。
——1979年乔治·布什出任里根政府副总统时说的一句话
做好二把手，不但是一种能力，更是一种艺术。在你成为二把手之前。要对自己有一个清醒的认识，如果你的资源和能力相加无法满足这个职位的需要。那这个机会对你来说很可能就是一个看上去很美的职业陷阱。
——人力资源专家 平观山
给最强硬的老板当助手的滋味不错，如果你不想被一人承担十几种角色的工作负荷拖垮，你必须学会做管理者，管理你的下属和同僚，管理一张繁复的时间表，也管理你威严而急躁的老板。
——给世界第一CEO杰克·韦尔奇当了15年副手的罗塞娜·得斯
作为比尔·盖茨的副手，鲍尔默的角色定位是中层管理者。在实际工作中，他既发挥了自己的组织协调能力，也加强了各项权力范围之内的事务管理。同时很好地显示出盖茨运筹于帷幄之中、决胜于千里之外的雄才大略。可以说。比尔·盖茨创造了微软的天下，而鲍尔默维护了微软的江山：比尔·盖茨是不魅之神，鲍尔默则是微软之魂。
——IT行业对比尔·盖茨的二把手鲍尔默的评价
目录
第一节 1个好汉1个帮——二把手的必然性
西游记中的二把手
历史上的二把手
高材生二把手
动力二人领导组
盖茨的最佳拍档
第二节 一把手光环之后的“隐身地带”——二把手的生存状态
万明坚的人生起伏
一个苦难的群体
“被上头猜忌，被下头孤立”
第三节 千金易得，知己难求，好搭档胜似情侣——二把手的关系
楚国工匠石的故事
千金易得，知己难求
好搭档胜似情侣
第四节 “二把手”和“接班人”的曲折人生
——二把手不一定都能成为接班人
任重道远
宋江的故事
第五节 CEO VS CXO——形形色色的二把手团队
……
第二章 可文可武能屈能伸的多栖明星——角色案例篇
第三章 二把手成功黄金律——眼光心态篇
第四章 二把手成功黄金律——能力技巧篇
第五章 二把手成功黄金律——人际关系篇
第六章 二把手也是好老板——领导力篇
第七章 成也二把手 败也二把手?—成败篇
