作者：周增文
页数：363
出版社：中国商业出版社
出版日期：2011
ISBN：9787504470409
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
世界上每一位成功的管理者都深谙员工激励之道，对于每位希望掌握正确激励方法的管理者，这本书将是一个非常好的选择。
当今的经济社会中，员工是公司发展的最重要财富。如何激发员工的内在潜力，提高员工的工作绩效，是每个企业管理者应该重视的课题。
从最新上榜的世界500强企业中提炼出的激励员工的最有效方法
如何让员工和公司一起跑；如何运用榜样力量带动员工前进；如何用信任点燃员工的工作激情……答案都写在了这本书中，只等着你去发现、施行，然后收获。
本书特色
从最新上榜的世界500强企业中提炼出的激励员工的最有效方法！
每位员工都有可能成为最好的员工，都值得总经理用心激励他们，可是，要找出适当的激励方法并不容易，有了周增文主编的《总经理激励员工方法全集》这本书，这些将会变得容易些。本书会告诉你，在什么样的时机、用什么样的方式来激励员工，才能达到最大的效益。这是一本包含着众多总经理心血精华的书，它简单易懂且非常有效。当你用书中提供的方法去激励员工时，你会发现员工的工作士气将变得更加高昂，你们的工作场所将变得很有效率，你和你的员工将享受到更高的工作乐趣。
请记住，没有一位员工甘心做平庸的人，每个人都有着自己的梦想和价值需求。让这本书来协助你，营造一个有利于充分发挥人才作用的激励机制，你的员工就会成为不凡的人，你的企业就会基业长青！
目录
第1章 目标激励方法一一让员工和公司一起跑
1．提供形象而生动的美好愿景
2．展示出良好的发展前途
3．为员工展示企业蓝图
4．设立激励人心的明确目标
5．为企业与员工个人塑造共同的发展目标
6．美好的愿景应该可望不可即
第2章 影响激励方法一一运用榜样力量带动前进
1．树立一个生动而具体的效仿标准
2．管理者应是企业中的楷模
3．在关键时刻显现榜样力量
4．以自己对工作的热情去感染员工
5．在工作作风上起到表率作用
6．通过亲身示范影响追随者
7．领导者不仅要制定策略，更要带头执行
1．提供形象而生动的美好愿景
2．展示出良好的发展前途
3．为员工展示企业蓝图
4．设立激励人心的明确目标
5．为企业与员工个人塑造共同的发展目标
6．美好的愿景应该可望不可即
第2章 影响激励方法一一运用榜样力量带动前进
1．树立一个生动而具体的效仿标准
2．管理者应是企业中的楷模
3．在关键时刻显现榜样力量
4．以自己对工作的热情去感染员工
5．在工作作风上起到表率作用
6．通过亲身示范影响追随者
7．领导者不仅要制定策略，更要带头执行
