
作者:隋晓明 主编
页数:306
出版社:金城出版社
出版日期:2011
ISBN:9787802517073
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书总结了管理者在具体管理过程中方方面面最容易犯的101个错误,专门从错误角度与管理者谈管理问题。本书总结的101个典型错误中,每个错误都是由“管理心经”“管理事典”“深入分析”“正确方法”“妙语点评”五个部分组成。
作者简介
隋晓明,资深编辑,曾编辑著作过多本成功励志类书籍书籍。精于为人处世之哲学,曾到各地、各企业讲学,传授为人处世的方法和心态。其作品风格犀利、大胆,广受读者欢迎。
本书特色
每个人都会犯错误,对于从事具体管理工作的人员来说,不犯错误几乎是不可能的。但让人疑惑的是,他们总在不断重复相同的错误。实际上,管理者之所以在同一个地方不断犯错,并不是因为他们没有学习成功管理者的方法、行为和习惯,而是他们不知道哪些管理行为是错误的。那么,总结出这些颇具典型意义的错误管理方法、行为和习惯,对于改善管理和提高管理者自身能力来说显得尤为重要。
如前所述,阻碍管理成功的最大障碍是对“成功方法”的信任与盲从。成功有时是很难复制的,但失败是可以避免的,从失败中吸取经验和教训才是管理者的必修课。《管理中最可能犯的101个错误》由隋晓明主编,旨在告诉管理者管理中的忌讳以及误区,列举出管理者最可能犯的种种错误,分析其成因,并就其表现形式指出避免此种错误的有效方法。
目录
第一章 你在与下属沟通中 最可能犯的14种错误
1.从头管到脚
2.不能认真倾听下属意见
3.不能给员工以家的感觉
4.不尊重员工的隐私
5.不能引导员工从错误中吸取教训
6.不能随时调节与员工之间的矛盾
7.在岗位上因人设事
8.不能发挥员工自我管理能力
9.苛求完美
10.赏罚不明
11.漠视员工的成绩
12.不尊重员工
13.不对员工进行价值观建设
14.批评方式让人难以接受
1.从头管到脚
2.不能认真倾听下属意见
3.不能给员工以家的感觉
4.不尊重员工的隐私
5.不能引导员工从错误中吸取教训
6.不能随时调节与员工之间的矛盾
7.在岗位上因人设事
8.不能发挥员工自我管理能力
9.苛求完美
10.赏罚不明
11.漠视员工的成绩
12.不尊重员工
13.不对员工进行价值观建设
14.批评方式让人难以接受














