作者：傅武雄
页数：265
出版社：厦门大学出版社
出版日期：2011
ISBN：9787561537817
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书由工厂管理界的专家傅武雄先生编著。
随着市场环境的变化，企业的生存与发展不断面临新的考验。为使企业持续成长，势必以“产品价值”的升级作为突破口。“产品价值”的提升，除了技术、设备的差距，主要的影响要素还是在管理，其中制程品质管理又是品质管理的核心。
本书直接从工艺面切入，以浅显易懂的品管方法为手段，加上有效的改善技巧，全面介绍现场?程品质管制与改善策略，易懂、易学、易操作，对基层人员训练与制程品质改善定有迅速有效的指导作用。
作者简介
傅武雄先生，台湾省台中县人，1944年生，东海大学毕业，主修工业工程(IE)，美国Oklahoma City University
MBA。
历任：
美国Mattel Inc(世界最著名的玩具制造商)制造工程师
台塑关系企业总管理处总经理室幕僚
现任：
福友企业管理顾问有限公司特聘顾问师
台湾惠群电脑公司、惠群企管顾问公司、惠群国际资讯公司总经理
中国IBM ERP巡回讲师
台湾“产业资讯化服务团”副团长
台湾中国生产力中心讲师
本书特色
本书是由傅武雄先生编著编写，全书共分五个篇章，主要对现场制程品质管制实务知识作了介绍，具体内容包括品质管理总论、现场质量不良的原因分析与防治策略、制程品质改善的基础、制程改善的有效技巧等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
目录
第一篇 品质管理总论
一、生产事业必须做好质量管理
二、什么是质量管理
三、生产现场与现场管理
四、全面品质管理的精髓
五、对品质管理的错误认识
第二篇 现场质量不良的原因分析与防治策略
一、现场存在的问题
二、影响质量不良的因素
三、?程质量不良的原因
四、制程品质的改善策略
五、现场制程品管应有的观念
第三篇 制程品质改善的基础
一、制程改善的基本理念
二、制程品质改善的步骤
一、生产事业必须做好质量管理
二、什么是质量管理
三、生产现场与现场管理
四、全面品质管理的精髓
五、对品质管理的错误认识
第二篇 现场质量不良的原因分析与防治策略
一、现场存在的问题
二、影响质量不良的因素
三、?程质量不良的原因
四、制程品质的改善策略
五、现场制程品管应有的观念
第三篇 制程品质改善的基础
一、制程改善的基本理念
二、制程品质改善的步骤
