作者：[美]阿伦.J.申等
页数：328
出版社：商务印书馆
出版日期：2002
ISBN：9787100068970
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书共分三部分，实施项目管理的新模型；成功项目的四根基柱；将钻石模型运用于实践。
本书特色
本书通过诸如英法海底隧道、丹佛国际机场、悉尼歌剧院等知名案例的分析，向读者清楚地展示了阻碍项目成功的种种问题。更重要的是，作者阿伦·j.申哈，达夫·德维尔提出了一种“钻石方法”。这一全新的管理模型不仅仅是为了完成时间和预算目标，更是为了获得商业成就而对项目进行管理的首次成功尝试。
目录
致谢
第一部分 实施项目管理的新模型
第一章 企业的成功取决于项目管理
第二章 是什么让项目获得成功
第三章 钻石框架
第二部分 成功项目的四根基柱
第四章 新颖
第五章 技术
第六章 复杂度
第七章 速率
第三部分 将钻石模型运用于实践
第八章 管理项目以达成商业创新
?九章 在现有企业中进行项目管理
第十章 市场与行业如何影响项目管理
第十一章 为你的企业重塑项目管理
第一部分 实施项目管理的新模型
第一章 企业的成功取决于项目管理
第二章 是什么让项目获得成功
第三章 钻石框架
第二部分 成功项目的四根基柱
第四章 新颖
第五章 技术
第六章 复杂度
第七章 速率
第三部分 将钻石模型运用于实践
第八章 管理项目以达成商业创新
?九章 在现有企业中进行项目管理
第十章 市场与行业如何影响项目管理
第十一章 为你的企业重塑项目管理
