作者：李树荣，安景文著
页数：271
出版社：中国经济出版社
出版日期：2010
ISBN：9787513602440
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书共十二章，其内容包括：企业安全与控制文化——以冀中能源峰峰集团新三矿为例、PRCC系统管理模式研究与实践、“五精”管理的理论与实践、精细化的煤炭企业风险管控等。
本书特色
《煤炭企业管控文化建设》：实践证明，“安全控制文化建设”是国家安全生产纲领与煤炭企业实践相结合的产物，是新时期煤炭企业实践安全生产的优秀典范，对我国煤炭产业的发展具有重要的意义。
目录
前言
第一章 企业安全与控制文化——以冀中能源峰峰集团新三矿为例
第一节 冀中能源峰峰集团新三矿简介
第二节 冀中能源峰峰集团新三矿企业文化建设概况
第三节 prcc系统管理模式的提出
第二章 prcc系统管理模式研究与实践
第一节 prcc系统管理的内涵界定
第二节 prcc系统“5543”支撑构架
第三节 prcc系统管理的推行思路
第四节 prcc系统管理的分项拓展
第三章 “五精”管理的理论与实践
第一节 “五精”管理基本理论
第二节 冀中能源峰峰集团新三矿“五精”管理的推行
第三节 以人为本的动态安全管控
第四章 精细化的煤炭企业风险管控
第一章 企业安全与控制文化——以冀中能源峰峰集团新三矿为例
第一节 冀中能源峰峰集团新三矿简介
第二节 冀中能源峰峰集团新三矿企业文化建设概况
第三节 prcc系统管理模式的提出
第二章 prcc系统管理模式研究与实践
第一节 prcc系统管理的内涵界定
第二节 prcc系统“5543”支撑构架
第三节 prcc系统管理的推行思路
第四节 prcc系统管理的分项拓展
第三章 “五精”管理的理论与实践
第一节 “五精”管理基本理论
第二节 冀中能源峰峰集团新三矿“五精”管理的推行
第三节 以人为本的动态安全管控
第四章 精细化的煤炭企业风险管控
节选
《煤炭企业管控文化建设》主要内容简介：2010年是我国“十一五”规划的最后一年，是煤炭企业按照中央部署，全面落实科学发展观，转变经济增长方式，实现又好又快发展的关键一年，也是我国煤炭企业推行安全文化建设，实现煤矿本质安全的关键一年。
