作者：任宏,张巍
页数：394
出版社：高等教育出版社
出版日期：2010
ISBN：9787040176735
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《工程项目管理》以最新的理论、生动的案例、简明的图表，为读者提供了最新的项目管理知识体系、实用的方法以及将项目管理理论应用于实践的技巧。《工程项目管理》是作者多年教学实践与科学研究的结晶，是重庆大学建设管理与房地产学院国家级精品课程“工程项目管理”的主干教材之一。《工程项目管理》写作中遵循由浅到深、循序渐进的认知规律，向读者展现项目管理的理论和方法。全书共分10章，各章与项目管理的时间顺序相对应，内容包括:项目与项目管理、项目管理的过程、管理项目启动、项目的组织、人力资源管理、激励和沟通管理、时间管理、质量管理、费用管理以及项目实施等。《工程项目管理》可作为高等院校管理类专业的本科教材，也可作为相关专业的研究生以及土木工程、信息工程、市场营销、商业拓展、保险、农业、军事和医疗等专业技术人员的参考用书。
本书特色
任宏、张巍编著的《工程项目管理》不仅为初学者和项目管理的专业人士提供一个清晰的理论知识框架，、还以项目管理实践为基础，采用案例的形式告诉读者怎样全面、系统地实施项目管理，以及如何使用项目管理的基本技能和方法。
目录
第1章 项目与项目管理1.1 项目概述1.2 项目管理概述1.3 项目管理的发展第2章 项目管理的过程2.1 项目生命周期2.2 项目管理的方法2.3 项目相关者和关键角色的管理第3章 第项目管理的启动3.1 确定项目范围和优先级3.2 创建项目计划3.3 项目风险管理第4章 项目的组织4.1 项目组织设计的原则4.2 项目组织结构的形式4.3 项目组织形式的选择与发展4.4 项目经理第5章 人力资源管理5.1 人力资源管理的内容5.2 人力资源计划5.3 人力资源招聘5.4 人力资源培训5.5 人力资源绩效评价
第6章 激励和沟通管理6.1 激励6.2 沟通
第7章 项目的时间管理7.1 时间管理的方法7.2 网络图的计算和形式7.3 网络优化与时间管理第8章 项目的质量管理8.1 项目质量概述8.2 项目质量管理原理和方法8.3 质量成本
第9章 项目的费用管理9.1 项目的费用估算9.2 项目费用估算技术9.3 项目的费用控制
第10章 项目实施10.1 项目合同管理10.2 项目变更管理10.3 计算机在时间管理中的运用参考文献
第6章 激励和沟通管理6.1 激励6.2 沟通
第7章 项目的时间管理7.1 时间管理的方法7.2 网络图的计算和形式7.3 网络优化与时间管理第8章 项目的质量管理8.1 项目质量概述8.2 项目质量管理原理和方法8.3 质量成本
第9章 项目的费用管理9.1 项目的费用估算9.2 项目费用估算技术9.3 项目的费用控制
第10章 项目实施10.1 项目合同管理10.2 项目变更管理10.3 计算机在时间管理中的运用参考文献
