
作者:史蒂芬·皮尔比姆,马乔里·科布纳基
页数:596
出版社:经济管理出版社
出版日期:2011
ISBN:9787509611067
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书的重点主要集中于如何向组织有效地提供人力资源,同时我们也横向结合了员工奖励、员工关系、员工学习与发展等内容,其目的是使本书能够成为英国特许人事和发展协会人员管理与发展领域的教材之一,这样就可以提供一个机会来将此领域与人力资源模块相结合。本书也同样制定了pm&d的绩效指标/学习成果。另外,关于员工奖励、员工关系、员工学习与发展等章节也给出了对英国特许人事和发展协会常用模式的一个有用的总结。因此,本书可以作为英国特许人事和发展协会教材中一本多用途的教材。
目录
图目录
表目录
前言
英国特许人事和发展协会专业标准
常用互联网链接
致谢
第1章 人力资源管理概论
引言
权变管理
人力资源的外部环境
心理契约
人事管理和人力资源管理
职业道德与职业规范
学习要点总结
参考资料与深入阅读
表目录
前言
英国特许人事和发展协会专业标准
常用互联网链接
致谢
第1章 人力资源管理概论
引言
权变管理
人力资源的外部环境
心理契约
人事管理和人力资源管理
职业道德与职业规范
学习要点总结
参考资料与深入阅读
节选
《人力资源管理实务》的第一版命名为《雇用资源》,而不是特许人事和发展协会的《员工资源》,仅仅因为在组织中工作的人并不都是组织的员工。因此,我们认为雇用资源是一个更加全面、更加现代的术语。















