一部《论语》带队伍

作者：刘志海

页数：214

出版社：人民邮电出版社

出版日期：2010

ISBN：9787115238061

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内容简介

　　《论语》不仅是一部优秀的传统文化典籍，其每章的内容也都可以作为当代企业经营管理的指导。团队管理者要带好队伍，员工要在团队中发挥作用，都不妨静下心来研修《论语》。管理者可从中寻求团队管理的解决之道，创立现代团队的管理模式；员工可藉由团队文化，发挥自身潜能和实现自身价值。本书内容从《论语》经典篇章出发，分析、列举管理者带好队伍的技能与手段，让管理者在提高传统文化修养的同时，管好队伍，提高业绩。
　　本书适合各种组织、团队的管理者阅读，也适合各类热衷于管理或者国学的人士阅读。

作者简介

刘志海，河北束鹿（今辛集）人，1961年出生，现就职于某大型玻璃生产企业，教授级高级工程师，业余时间主要从事企业管理和玻璃工业技术经济研究，在各级杂志发表专业论文百余篇，出版作品多部。

相关资料

（1）不迁怒在《贞观政要》里记述了这样一个故事。唐太宗李世民不念旧恶，重用魏征。而魏征的耿直和道德学问，又深深为唐太宗所敬重。有一天，唐太宗正在玩他最喜欢的宠物，一只鹞子。魏征来了，唐太宗怕被这位老先生劈头盖脸说一顿，赶忙把鹞子揣在怀里，假模假式地和魏征打招呼。魏征呢，也假装没有看见，就坐下来和太宗谈论国家人事。唐太宗为怀中的鸟着急，但也毫无办法，只好应酬着。待魏征走了，唐太宗拿出那只鸟一看，早被憋死了。唐太宗气愤极了，回到后宫便大发雷霆：“我非杀掉这个田舍翁不可！”唐太宗是位贤明的帝王，遇到这种情况也有怒气，但最后他仅仅是说说而已，并不能让怒气蔓延，造成恶果。在第一次世界大战以前，德国首相俾斯麦与国王威廉一世是一对很好的搭档。德国当时很强盛，俾斯麦这个首相非常能干，威廉一世这个皇帝也特别宽宏大量。可据说威廉一世回到后宫，常常砸东西、摔茶杯，看上去气得要命。皇后问他：“是不是又受了俾斯麦的气？”威廉一世也直言不讳：“是的。”皇后说：“你为什么总受他的窝囊气呢？”威廉一世说：“这你就不懂了。他是首相，一人之下，万人之上，他一天不知要受多少窝囊气。他受了气，没地方出，见到我还不是都撒在我的身上。我受了气，也没地方出，只有摔杯子出出气了。”

本书特色

《一部<论语>带队伍》：管理者修身、养性、带好队伍必读此书! 《论语》中自有治国之方，半部《论语》治天下《论语》中也有管理之道，一部《论语》带队伍管理者国学修炼第一课用管理学的眼光解读《论语》从传统中寻求自我认同树立从容淡定的心态打造高效执行的团队

目录

节选

《一部<论语>带队伍》内容从《论语》经典篇章出发，分析、列举管理者带好队伍的技能与手段，让管理者在提高传统文化修养的同时，管好队伍，提高业绩。《论语》不仅是一部优秀的传统文化典籍，其每章的内容也都可以作为当代企业经营管理的指导。团队管理者要带好队伍，员工要在团队中发挥作用，都不妨静下心来研修《论语》。管理者可从中寻求团队管理的解决之道，创立现代团队的管理模式；员工可藉由团队文化，发挥自身潜能和实现自身价值。《一部<论语>带队伍》适合各种组织、团队的管理者阅读，也适合各类热衷于管理或者国学的人士阅读。